"都是謠言，公司業務不會發生變化，一切都正常。"8月3日，酷派CEO劉江峰在電話中對《華夏時報》記者說。劉江峰否認的，是酷派未來海外業務保持原有模式不變，但國內業務將重點轉型房地產業務的消息。而這幾天，有關他掌舵的老牌手機廠商酷派轉型的傳聞正持續發酵。
在被傳轉型背後，酷派的手機業務遭遇激烈競爭虧損嚴重，土地被看做是它最有價值的資產。而大股東樂視的資金危機，又為酷派的未來增添了更多的不確定性。
酷派轉型房地產？
酷派否定了轉型房地產，但卻肯定了正在進行資產重組。
酷派集團相關人士在否認酷派轉型房地產的同時，對《華夏時報》記者回應稱，酷派一直在積極尋求新的機遇和發展，目前正在準備資產重組的相關事宜。
而麵對樂視是否要賣掉酷派的提問，劉江峰也對《華夏時報》記者說："樂視是在賣自己的業務，跟酷派沒關係。酷派是有一些業務重組，但具體怎麼談的不知道。"這意味著，酷派的重組並不由劉江峰團隊主導。
有消息稱，樂視此前已與恒大、碧桂園等多家地產公司就土地出售進行談判，融創則有可能接盤。但這個消息未得到當事各方的證實。有熟悉酷派的業內人士對《華夏時報》記者表示，大股東和其他股東的意見目前還沒有得到統一。
酷派2016年半年報顯示，樂視持有酷派28.87%的股份，郭德英家族持有的股份比例為9.23%，此外彙豐信托還持有酷派9.24%的股份。
酷派高層也被傳有巨大的調整。有消息稱，劉江峰已經向酷派董事會遞交了辭呈，但尚不清楚董事會是否批準。但8月4日，劉江峰對《華夏時報》記者回應稱，都是謠傳，他工作一切正常，沒有變化。
劉江峰已掌舵酷派一年。2016年8月5日，酷派發布公告稱，原華為榮耀總裁劉江峰出任酷派CEO。他曾為酷派定下"5年三個一"目標，即在5年內酷派銷量過億，酷派手機重回行業第一，酷派集團市值過千億。
但外界期望的力挽狂瀾並沒能出現。
2017年5月31日，酷派公布了未經審核的2016年業績。當期其營收約為79.94億港元，同比減少45.5%。同時還出現年內虧損42.29億港元，這也是酷派近6年首次出現年度虧損。去年同期酷派盈利22.76億港元。
酷派的市值和股價也在下滑。以樂視宣布入主的2016年6月17日為參照，現在0.72港元的股價已比當時縮水1.53港元計算，一年的時間，酷派市值已經縮水超過五成。
酷派的新機研發也陷入停滯。酷派此前曾在解釋銷售減少的原因時稱，主要由於本地智能手機市場衰退及競爭激烈，及集團僅於2016年下半年推出一款新智能手機產品，且一直專注於清理庫存。今年5月，酷派還爆出與中國區校招的300名應屆生集體解約。
手握土地的價值
"中華酷聯"代表著酷派曾經的榮耀。但過度依賴運營商以及轉型不利讓其掉隊。來自IDC的統計數據顯示，酷派從2015年第二季度就不再是全球前十大智能手機組裝企業。劉江峰曾表示，2016年酷派出貨量約為1500萬台，這個數字是2015年酷派手機出貨量的40%。
樂視的進入曾被認為會給酷派帶來轉機。但大股東樂視資產屢被凍結、自身的手機業務已經停擺。酷派曾經寄托了樂視手機上市的希望，但如今這個希望已然落空。
事實上，大股東的資金壓力已經影響到了金融機構對酷派的態度。7月27日，酷派被銀行起訴要求提前償還8000萬元貸款。而這筆貸款的期限為8月15日。同在7月，易方達基金宣布將對酷派按照0.11港元每股的價格進行估值，相比起停牌前的0.72港元，酷派的估值被縮水了85%。
樂視如何處置酷派成為外界關注的焦點。第一手機界研究院院長孫燕飆認為，從酷派基本麵來說，可以待價而沽。瘦死的駱駝比馬大，清算資產並不少。
相比虧損的手機業務，具有升值空間的土地被認為是酷派目前談判的最大籌碼。據《華夏時報》記者不完全統計，酷派在深圳南山高新產業園北區擁有麵積超過3萬平方米的酷派信息港，酷派位於東莞鬆山湖的天安雲穀生產基地則占地麵積超過10萬平方米。作為參照，康佳此前對南山舊廠區進行的改造被認為價值上百億。此外，酷派還在西安高新區規劃了占地麵積8.7萬平方米的宇龍通信長安產業園項目一期。而在2016年，酷派還與弘稼科技規劃投資200億元在廣東河源建設農業生態園項目，開發麵積1800畝。僅此幾項來看，換算後遠超2000畝。
但樂視想為手中的酷派股份尋找接盤者並不容易。孫燕飆對記者說："現在手機市場陷入同質化，手機的品牌訴求越來越高。除非有新進入者，像當初的360、樂視那樣，在品牌、供應鏈乃至研發端、人脈等層麵有收購酷派的需求。但華為、OPPO、vivo這些手機留給新進入者的機會不多了。"
而酷派轉型麵臨的終極問題還在於國內的手機業務要怎麼辦？
在劉江峰入主酷派4個月後，酷派集團向深圳超多維科技有限公司出售了酷派移動80%的股權，交易金額為2.72億元，深圳超多維科技有限公司成為ivvi的最大股東。此次交易需要被提及是因為，酷派手機的老團隊幾乎都轉投ivvi，包括此前負責酷派產品研發和供應鏈的原酷派總裁李斌。
孫燕飆認為，酷派轉型的關鍵在於原來酷派的老團隊已經沒了，手機業務怎麼跑還不明朗。"回過頭還是要大股東和二股東定方向。樂視現在的負麵消息太多，作為酷派的大股東，一定要有表態。"他說。
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