在前兩天的手機業務誓師大會上，雷軍興奮地表示，"小米經過兩年的調整，重新恢複高速增長模式。"根據小米官方公布的數據，小米手機二季度出貨量達到 2316 萬台，環比增長 70%，創造小米季度手機出貨量的新紀錄。
在過去兩年，小米經受了太多的質疑，從產能不足到缺乏創新，很多人認為小米開始走下坡路了。誰知，小米 Mix 和小米 Note 2 的發布，讓小米再次受到了曾經的那種關注。同時，小米自主研發澎湃處理器的發布，給了眾多米粉信心，2017 年也是被認為小米觸底反彈的一年。
去年，小米手機讓出全球銷量前五的位置，在國內也失去了第一的寶座。如果沒有印度千萬級別銷量的支撐，小米手機在去年的表現隻能用"慘淡"形容。
值得注意的是，小米在今年迎來反彈的同時，其硬件生態鏈的建設也是十分火熱。為了建造整個生態鏈，方便對其投資的企業進行營銷和統一管理，小米在去年特地推出了"米家"品牌，幾乎涵蓋所有硬件周邊產品以及家用電器等，就連衣服鞋子都包括。有網友調侃稱，小米下一步就要做汽車和房子了。
從去年的飯煲、掃地機器人，到現在的電冰箱和台燈等產品，米家旗下已經擁有幾百款產品，激活的智能聯網設備達六千萬台。米家負責人劉德宣稱，米家已經成為全球最大的智能硬件平台。
從米家目前的產品線來看，主打的是周邊硬件以及一些小家電，憑借著高性價比獲得了市場的追崇。不過，近日有消息稱，小米要做空調了，一款名為"米家全變頻空調"的產品出現在國家 3C 質量認證的名單中，委托製造商是長虹電器。
手機起家的小米，最近兩三年開始不斷跨界，先是充電寶等和手機搭邊的硬件，緊接著是開始做筆記本電腦，到現在的米家，都是小米一步一步跨界的成果。翻看米家的產品，其中就有淨水器、小冰箱等生活家電產品，空調似乎隻是小米排期上的一個站點。
值得注意的是，小米想做空調已經不是一天兩天了，早在兩年前，小米便和美的牽手，聯合推出"i•青春智能空調"，宣稱是"年輕人的第一台空調"，采用藍牙+WiFi 雙模製式，可與小米手環、智能家庭套裝實時聯動，起售價 2699 元。同時，小米還在 2014 年以 12.66 億元高調入股美的，可見其決心之堅定。隻是，這款產品在當時並沒有引起多大的反響，後續也沒有了聲音。
第一次的試水失敗，並沒有阻擋小米做空調的決心。去年，小米就在空調業尋找專業的團隊，希望打通技術、渠道等產業鏈，為二次進入空調行業做準備。目前，曝光的這款小米空調並沒有詳細的規格參數等信息，但是可以肯定會是米家重點主打的產品。有消息稱，小米這款變頻空調將會主打年輕一代租房人群，依舊主打高性價比。根據目前的市場行情，小米變頻空調的價格有望在兩千元上下。
相比較第一次的懵懂，小米在二次試水空調市場的時候準備了更長的時間，不僅有著米家品牌的背書以及多款智能家居產品的連接，與長虹的合作，更是會在技術以及生產方麵得到有力的保障。相比較手機、空氣淨化器這些產品，空調對於技術以及生產能力的要求更高，對於小米這樣的互聯網公司來說往往是軟肋。
在空調市場，長虹的影響力雖然比不過美的，但是作為一家有著軍工背景的家電企業，在生產能力以及市場營銷上都有著自己的優勢。同時，在收購美菱之後，長虹更是獲得了許多專利技術，這些都可以幫助小米這個新軍少走一些彎路。
有趣的是，雷軍和董明珠在三年前立下了 10 億賭約，雖然兩人在不同場合對此笑而不談，但是大家心裏都清楚兩人都在暗自較勁。作為家電領域的龍頭企業，董明珠的格力在近兩年開始做起了手機，不過市場反應並不是很好，似乎還有點適得其反的效果。
現在，小米在準備了多年之後，開始做真正意義上自有品牌的空調，或許也是為了在賭約到期之前來一次反擊。畢竟，在營收上，小米和格力還有一定差距。不過，雷軍說了，今年小米會完成千億的營收目標。
可以肯定的是，米家的成功，讓小米的營收和品牌有了很大的提升。不過，這時候選擇做空調，或許有些激進。一方麵，當下的空調市場已經近乎觸及天花板。根據相關機構統計的數據顯示，2015 年中國空調市場零售規模同比下降 4.8%，即使 2016 年有所回暖，但是整體來看增速已經近乎停滯，很難有更高的突破空間，這點和當下的手機市場有些類似。因此，這個時候小米選擇進入空調市場，就相當於格力進軍手機市場一樣，入局太晚，突圍難度更大。
另一方麵，小米的優勢在於軟件，以及對於整個家居的連接。以手機為中心，做智能家居生態閉環是小米最後的目標。不過，空調作為傳統家電裏的大件，即使有長虹的添磚加瓦，小米也缺少一定的核心技術。比如說空調的核心元件空調壓縮機，格力和美的都有著自有的技術優勢，反觀小米這邊還是個未知數。同時，小米還需要在安裝環節投入更多的資金和人力支持，加上未來的售後服務，對於小米來說都是挑戰。
另外，在空調市場利潤被大幅壓縮的今天，小米的高性價比也很難占到便宜，除非是虧本賺吆喝。不過，經曆了多年的實戰之後，想必小米不會再這麼做了。
空調不是手機，無論是生命周期還是售後方麵都有著很大的不同。對於傳統家電來說，消費者更多的還是願意購買傳統品牌，比如格力、美的等，不僅在質量上有保證，而且維修和安裝方麵都不用擔心。而對於小米強調的家居智能化，傳統企業在基礎方麵做得更好，智能化也是其一直在研究的。況且，現在智能家居依舊隻是概念上的東西，噱頭大於實用。
跨界有風險，入行需謹慎。小米做空調，目前來說入局容易突圍難，不過倒也是能夠為枯燥的空調行業注入新鮮的血液，比如在銷售模式以及軟件方麵。但是，專業的事情還是專業的人來做比較靠譜。
對於小米來說，手機是核心業務，二季度有了起色之後，還希望小米能夠推出更好的產品，提高產能，讓用戶少些搶購之苦。千億營收的目標已經說出去了，能不能實現就等小米年底的成績報告了。
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