"斯蒂芬·庫裏帶領UCLA的效果不會有我兒子好,他籃板球也不好,傳球也不怎麼樣,對手會很輕易地包夾他,然後他就丟球了,沒辦法,他太小隻了。"
"在我看來,隆佐是世界上最好的球員,是的,甚至比勒布朗和韋斯特布魯克更好,我不知道他一對一單挑是否能擊敗他倆,可如果是五對五的比賽,隆佐絕對能贏。"
"10億美元,那就是我們的(球鞋讚助)報價。如果你願意出10億美元,我們可以立刻簽約,除此以外,你根本不用跟我們商量,如果隻有每年1億美元,想簽我的三個兒子門兒都沒有。"
……
不用多說,你一定已經知道,以上這些言論都來自偉大的球爹。如果你有心收集,2017年上半年的《拉瓦爾·鮑爾語錄》應該足以集結成冊直接出版了。除了說兒子,球爹還說自己,他晃著鋥亮的腦門說,"我覺得自己可以在一對一裏擊敗喬丹,我以前可是有270磅的體重,彈跳驚人,臥推有500磅,他體格太小了。如果這個世界上有一對一比賽的話,我會是世界冠軍的,我就跟你們把話放這兒了。"
此言一出,如果諸葛丞相地下有知,恐怕也會跳將出來和司徒王朗道個歉,把自己的名言改贈予拉瓦爾先生,"我從未見過如此厚顏無恥之人!"
話說到這兒,各位也許以為我們即將發布的是一篇"討球檄文",讓我們明確一下吧:今天我們絕不是來批判球哥和他爹的,絕不是。
但凡對籃球有一點了解的人,就不會說出自己單挑能勝過喬丹這樣瘋狂的話語來,拉瓦爾·鮑爾先生作為一個效力NCAA期間場均2.2分的球員,絕不會蠢到真以為自己是單挑世界之王。如果蠢,他也根本不可能親手培養出一個能當選NBA選秀榜眼的兒子來。所以結論很簡單:他當然一直就喜歡說,隆佐·鮑爾都曾表示,"我父親一直就是這麼活著的";可與此同時,把牛吹上天,在很大程度上,是拉瓦爾·鮑爾就想這麼幹。
拉瓦爾·鮑爾並非第一個如此用力經營兒子的前NCAA球員,遠的不提,短短數年前,UCLA校園裏曾經擁有過另一位明星人物:沙巴茲·穆罕默德,如果不是聰明反被聰明誤,他本該也是競爭選秀狀元的天才。
沙巴茲·穆罕默德,甚至連自己的出生都是他父親計劃內的產物。他的父親羅恩·霍爾姆斯曾經是NCAA名校南加大在80年代的明星球員,這位知道自己無望成為NBA球星的神算子,在南加大的田徑場邊瞄著一位身材如羚羊一般健碩的姑娘,"她會成為我的妻子,我們會一起生下幾個全美第一陣的球員!"那個名叫費耶·佩吉的姑娘真的嫁給了霍爾姆斯,他們在隨後的日子裏以無所不用其極的手段打造著自己的兒子,可也正是這樣的過度改造,讓沙巴茲·穆罕默德一路經曆了舉家搬遷、皈依宗教、更改姓名和黑金醜聞等等一係列的人生變故。而最終當其更改年齡一事東窗事發後,穆罕默德也成為了傷仲永的代表。
和羅恩·霍爾姆斯相比,球爹的營銷手段其實並沒有更惡劣,他隻是更加現代化,更注重社會輿論的影響力,甚至可以說,更符合如今互聯網時代的需求。
互聯網風投領域的名言:在風口上,縱然是一隻豬也能被吹起來。球爹手中渴望著能被吹起來的三款產品,就是他的三個兒子。而他也比任何人都清楚,縱然吹牛吹得響,可他的三個兒子裏,唯一有望在日後成為殺手級應用的,就是大兒子隆佐·鮑爾。
所以拉瓦爾先生不能等,他必須在自己大兒子即將參加選秀的時間當口卯足了勁扮演鼓風機的角色。隻從這個角度看待的話,他無疑已經成功了,隆佐·鮑爾成為了2017年受關注度最高的新秀,舉手投足都成為媒體報道的焦點。雖然絕大部分輿論都抱著看好戲的心態期待著來日鮑爾在賽場上和韋斯特布魯克、庫裏們直接對位,但求賢若渴的一眾樂透球隊裏卻有大量高管表示:"我們最終選擇的不會是某位球員的父親。"縱然是在這樣的控衛選秀大年,隆佐·鮑爾的傳球視野、創造力和進攻帶動能力也幾乎無人能出其右。
因此,如果你把拉瓦爾·鮑爾看作一家互聯網公司的CEO,可能就很容易理解他的所有行為了。他有品牌意識,他並不是隻會嘴上BB,數年前他就創造了家族專屬的"BBB"品牌;他也有營銷能力,一路嘴炮打過來,他最終被請上了ESPN最受歡迎的辯論節目First Take,在節目上他讓數十年靠一張嘴吵架為生的斯蒂芬·A·史密斯相形見絀;他甚至也不僅僅隻是漫天放炮而已,來自中國球鞋品牌的朋友告訴我,在一眾國際品牌無意與鮑爾兄弟簽約時,他也曾經向中國企業尋求合作的可能性,他當然沒有開口要10億美元的讚助合同,他所求的,是能夠和中國品牌一起建設他自己的"BBB"產業。
如果各位和我一樣,生存在北上廣深這些對互聯網發展有著巨大影響的城市,那麼或許你也和我一樣,在某個咖啡館不小心聽到過鄰桌的高談闊論:A最近見了一個投資人,表示願意為他投3000萬的天使輪;B近期忙著籌拍一部網劇,預算就要達到1.5個億;然後急匆匆跑過來的C君咕嚕嚕灌下一杯檸檬水,表示自己剛剛盯完今天的股市,險中求勝在萬馬齊喑之時依舊保住金身。
但凡您聽過以上那些雲山霧罩的高談闊論,或許就能夠理解如今拉瓦爾·鮑爾的所有言行了。孵化器、天使投資和變現模式這些名詞如今真實存在於我們的社會裏,甚至被許多人奉若圭臬。而和那些互聯網吹水大師們相比,隆佐·鮑爾的實力太站得住腳了。
在剛剛結束不久的拉斯維加斯夏季聯賽裏,隆佐·鮑爾第一時間就讓整個NBA看到了自己為什麼值得被他的老爹、他的"產品經理"如此吹噓。在賭城鮑爾4次單場比賽助攻上雙、場均9.3次助攻打破夏季聯賽曆史紀錄、籃板助攻搶斷封蓋四項數據更全部在本年度夏季聯賽的後衛球員中排名第一。本來隨時都有可能被球迷質疑的隆佐·鮑爾,愣是讓拉斯維加斯的托馬斯-馬克中心響起了"MVP"的呼喊聲。
7月24日,一家"70人的小公司"放出一句狠話:土豪大禮包,瘋狂送6天。
據稱,此次活動為這家公司史上最豪送禮陣容,盡管,這家公司曾經送過汽車,送過別墅,送過百萬現金,送過36套總統套房免費入住權,但是,依舊沒有此次送獎力度大。
公司雖小,但據統計,兩年來,這家公司已送出價值1個億的產品、現金等等,送禮頻率曾一度達到每周必送。不同於其他電商的打折促銷,這家公司卻號稱永不打折,但對用戶可以毫不吝嗇的"送送送"。
這家公司就是"必要",一家C2M(用戶直達製造商)模式的電商平台。而為什麼永不打折?按照必要CEO畢勝的說法是,"但凡打折的電商,價格都有問題"。
原因也很簡單,從"必要"的C2M模式中便可看出蹊蹺:其他電商的流通環節中,一件商品從生產到用戶手中,需要經過庫存、流通等等20多個加價環節,高的有100多倍的加價。而在必要,則直接打掉所有中間環節,讓奢侈品製造商直接為用戶服務。
因此,你隻需要用出廠成本價便可拿到具有奢侈品品質的產品。你的消費場景將改變為:
▲99元可以買到Dior製造商生產的唇膏
▲79元可以買到100%德國進口小甘菊曬後修複麵膜
▲169元可以買到Prada製造商生產的襯衫
▲269元可以買到索康尼製造商生產的跑鞋
▲49元可以買到五星級酒店製造商生產的護頸枕
▲149元可以買到樂柏美製造商生產的噴霧拖把
▲169元可以買到飛利浦製造商生產的雙榨杯果汁機
正是憑著這股C2M的魔力,兩年以來,必要在沒有大量投放廣告,沒有打折促銷的情況下,依靠口碑傳播,獲得了從零用戶到近千萬人規模的巨大成功,品類從一開始隻有幾個,到現在達到數百品類之多。
在小夥伴們一路支持下,讓必要成為電商中的清流,不賣高仿不售假貨,隻為消費者提供"奢侈品質、白菜價格"的產品。
7月30日,是必要成立兩周年日。為了回饋新老用戶,必要CEO畢勝決定:必要兩周年,狂暴送6天。兩周年慶大促搞得熱鬧非凡,簡單粗暴地送送送,還專送高價值獎品,也堪稱電商圈裏的一股泥石流。
王健林的萬達帝國,富甲一方,但沒見他送過啥,看到如此珍視用戶的必要,怕是王首富也要驚呆了。
來看看必要2周年狂送節奏的第一波和第二波是什麼吧:
188張往返機票限時搶:7月24日0點-7月25日24點下單者,均有機會搶到免費機票。
1000隻茶杯限時搶:7月25日0點-7月25日24點下單的首次消費新用戶,均有機會搶到。
從7月24日起,每天都有被幸運用戶將被豪禮砸到。要是第一波沒砸到你,沒關係,還有第二波,第三波,一直持續六波,每一波都將有不同的禮品輪番轟炸你。
那麼,還等什麼,趕緊長按下方二維碼去必要搶豪禮吧!!!
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