銀行對於樂視係的"風控"，竟已波及到了部分樂視員工：多名樂視前員工證實，自己的建行信用卡的額度被調整至1元。建行26日回應稱，依據信用卡章程等有關規定，對部分相關客戶啟動了資信甄別和臨時的額度調控措施；目前95%的人已恢複了授信額度。
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作者：盤和林
從目前為止，究竟多少樂視員工的信用卡額度被調整至1元（可以視為是暫停了信用卡），並無官方數據，從建行回應以及媒體報道來看，應當是不小的比例。據媒體披露，"你是不是在樂視工作過"是一個標準，由此推測涉及人數肯定不少。
建行在回應中沒有給出具體原因，隻是籠統地說"依據信用卡章程等規定"。但不管章程等是如何約定的，建行單方麵將樂視員工調整至1元，隻有一個正當性的理由——"樂視為員工信用卡的擔保方"，樂視信用記錄影響到它為被擔保人增信（增加信用值）資質。除此以外，應該都是建行單方麵違約的失信行為，要不然就是"霸王條款"。
樂視為全部員工擔保的可能性不大。一是僅曝光一天時間後就已恢複了95%的客戶，這從一個側麵說明了大部分員工的信用卡應該與樂視沒有直接的擔保關聯，純屬殃及無辜。二是一些離職長達4年的員工的信用卡額度也被調整，樂視不可能為離職員工提供擔保。
在沒有更多的信息之前，我們姑且將這個事件定義為羅生門事件，不管最終真相如何，都引出了一個極有意義的話題：
在信用經濟來臨的時代，"信用"已經成為我們的"第二張身份證"，尤其是信用卡已經成為現代人生活中密不可分的一部分。信用額度的調控將極為嚴重地影響到個人生活，特別是是較大數量的群體，其"臨時調控"行為更是具備公共性和社會性，絕不隻是授信機構（銀行）與客戶的簡單的商業行為。必須納入法律等公共治理的視野範圍，銀行調整信用額度等要有公共約束機製。
從貨幣金融學的視角來看，個人信用額度是一項"貨幣權利"。人類社會交易方式經曆了實物交換、以貨幣為媒介的交換和靠信用完成交換三個發展階段。信用是商品和金融交易的一種交易方式，是貨幣經濟的一種形式，在這種方式下，交易者通過債權債務的建立來實現商品交換或貨幣轉移。
由此可見，金融機構對個人的授信行為，並不能簡單地等同於單一個體的借貸行為，雙方的契約條款必須有很強的公共性和社會性，違背這兩個屬性的信用卡章程等規定屬於"霸王條款"。
但當前更多是關注個體的失信行為（違約責任），而對授信機構如銀行的失信行為關注不夠，甚至將之錯誤地視為是一種借貸的客戶關係。例如信用卡額度被調整至1元的樂視員工，如果不是以樂視擔保來增信的話，那麼建行的單方麵違約行為就是一種不折不扣的失信。
即便是工資降低可能給樂視員工未來還款帶來一定的影響，但現代人的職業並不是從一而終，而且工資收入並不是信用的全部構成，很多人還有更多的還款來源。事實上離職樂視的員工都有較好的還款記錄和收入來源，並不是離開樂視就還不了錢了。
人在職場，是否會遇到類似樂視工作危機等不確定性，並不是個體能夠決定和選擇的。退一步來說，即便是暫時性失去工資收入，絕大多數人還有很多種還款來源渠道例如積蓄、親友之間的借貸等，以保持個人良好的信用記錄，建行"臨時調整"信用額度的理由是莫須有的。
竊以為，授信機構的失信行為亟待納入公共治理範疇，以防止類似樂視員工事件再度發生。（作者係財政部中國財政科學研究院應用經濟學博士後）
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