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2017年9月4日星期一

B站這幾年發生了什麼變化,它已經麵目全非了嗎

B站目前最大的問題在於如何保持自我並且活下去——無論是商業上,還是其他方麵。作為一個自稱為"下一代的文化樂園"的網站,BiliBili在過去3年裏始終徘徊不前的議題一直是如何賺錢。 剛剛過去的這個周末,這個問題看起來前景樂觀。發展到第五年的B站線下活動Bilibili Macro Link (BML) ,參加活動的人次從去年的2萬一下上升到了10萬左右 。

(原標題:B站這幾年發生了什麼變化,它已經麵目全非了嗎?)

陳心怡 韓方航

白天外場的活動尚能讓參與者保持理智,從傍晚開始的演唱會則成了一場徹底的狂歡。

當《極樂淨土》、《萬神紀》、《刀劍神域》主題曲等一眾為二次元愛好者耳熟能詳的歌曲響起的時候,觀眾們在一陣熱情歡呼後用力地跟著節拍揮動熒光棒,甚至有激動的觀眾一下子站起來進行應援,發出聲嘶力竭的呼喊。

全場的一大高潮出現在日本搖滾女歌手大黑摩季帶著《灌籃高手》片尾曲《隻凝視著你》登場的時刻,一瞬間熒光棒和電光棒將現場渲染成了一片熱烈的紅色。

一個叫"吳毛"的觀眾在7月21號?半夜就來到了上海(這樣做的人為數眾多),僅僅睡了幾個小時就跑去BiliBili World排隊看"Wake Up, Girls"的表演。盡管擁有白天"被擠得雙腳離地"的經曆,他在晚上觀看BML SP的演出時還是進行了全力應援。回憶《超時空要塞△》歌曲表演,他的表述是:"現場聽的感覺,真的是難以用語言形容,尤其是和這麼多人一起聽,配上滿場的熒光棒,頭不自主就搖了起來。"

然而這個狂熱現場還有著另一麵。在BML正式演出開始之前,B站安排了董事長陳睿接受中外數十家媒體的采訪。一個很快就被提起的問題是,B站會對過去幾周內發生的大規模下架視頻事件作何回應。

除了再次重複此前B站通過微博發表的聲明中的內容,表示這是為了讓B站更加符合規範以外,陳睿首先強調:"我們公告發的審查是我們自我審查,其實這一次我們對於內容的審查以及對於部分影視劇內容的下架,純粹是因為處於我們自己對於內容運營的策略性的調整。"

他對商業化的前景也持謹慎態度:"我覺得B站的變現還處於非常早的時期。"

熟悉B站的人,就不會對它的商業化嚐試感到陌生。

2014年,B站推出新番承包計劃。通過購買一元一個的B幣,用戶可以以自己想要的價格承包B站當季推出的新番,從而減輕B站購買動畫版權的成本。

2015年初,B站推出旅遊業務,用戶可以通過定製行程,來實現聖地巡禮,即探訪動畫中出現過的場景。2015年11月,B站與上海尚世影業、上海寬娛數碼科技宣布共同出資1000萬元成立嗶哩嗶哩影業,此後參與投資了紀錄片《我在故宮修文物》以及動畫電影《精靈王座》,但因投資回報過低,又出售了這項業務。

2016年10月,B站推出付費會員,但很快就被用戶質疑這個所謂的"大會員"製度名不副實。盡管此次陳睿宣稱:"我們的大會員和年度大會員其實目前的數字也不小了。"但他同時也承認:"像B站這樣的文化社區看到的內容都不要錢。忽然你跟大家一提交點錢,大家會忽然想到我怎麼回到現實了。"

三個月前,B站發布推出綠洲計劃。簡單說來,B站找到了三家代理商,他們將一起幫助品牌商和UP主做廣告。有UP主向B站谘詢詳細情況後得知,所有的第三方推廣都需要通過綠洲計劃才能進行。這意味著UP主不能私下與品牌商達成合作,而必須通過B站。B站則將會從中獲得一定的提成。

當然,還有B站一直以來都在做的遊戲、直播、以及投資國產動畫並參與日本動畫的製作,其中前兩者已經成為目前B站相當重要的收入來源。

類似這樣的商業氣氛,你在BML現場也能感受到,它有時會蓋過二次元那種"另一個世界"帶來的觀感。

作為BML的讚助方之一,高潔絲在外場的Bilibili World展區裏搭起了一個顯眼的"姨媽廟"。人們可以在繪馬上寫下自己的心願進行祈福(一種日本傳統的許願形式)。為了吸引更多年輕人的關注,展台的工作人員還現場表演了今年的二次元神曲《桃源戀歌》的舞蹈。

美寶蓮最初在這個場合顯得十分格格不入,他們在活動第一天幾乎就像是把商場專櫃原封不動地搬來。意識到了這個尷尬的問題,美寶蓮在第二天臨時將展台變成了具有功能性質的Coser補妝區,算是挽回了一些人氣和形象。

除此以外,在Bilibili World上,還有肯德基、統一、耐克、喬丹等一係列品牌。他們各自有自己的展位,以不同的形式賣力地向周圍的年輕人推銷著自己。

對於一個已經存在八年,官方聲稱活躍用戶數量超過1億的品牌來說,變現的確是首要考慮的問題之一,畢竟投資者和市場對它寄望甚高。

此前騰訊集團副總裁程武曾說:"在移動互聯網和泛娛樂大潮下,中國也走到了二次元文化崛起的前夜。作為一種新的商業模式,二次元經濟正成為行業的全新課題。"

在資本的推動之下,二次元早已不需要抱團取暖,而是成了年輕人的代名詞——盡管這個認知並不正確。對於B站而言,它卻因此進入了一個悖論:希望吸引更多用戶,但不希望新用戶稀釋原來二次元的氛圍。

用戶之間的抵製其實已經隨處可見。尤其是B站的核心功能彈幕,也由於掐架、無意義刷屏、低俗空耳等各種問題被不少用戶認為質量下滑嚴重。

甚至是一則名為"【街頭美食】實拍日本海鮮市場"的美食圈視頻,也由於彈幕牽扯到費水、輻射、吃保護動物等一眾問題而展開罵戰。最後,這則視頻還被標上了"麻煩電腦黨淨化一下屏幕"的標簽。視頻下麵的熱門評論也充斥著用戶的抱怨:"為何看個視頻都能吵起來,和氣生財啊"、"真的,一個刺身視頻都能撕起來我是不知道怎麼說了。"

在今年2月21日,意識到問題越發嚴重的B站正式上線了"小黑屋"功能。他們希望能通過用戶主動的舉報反饋,以及違規處罰的措施來幫助改善B站的現有氛圍。

不過,B站在守衛二次元硬核文化這一點上其實算不上堅定。這個社區原有的進入門檻現在已經被大大降低了標準。

在過去,用戶需要在60分鍾內答完100道題,並獲得60分以上的成績才能成為B站的正式會員。而這些有著頗高難度的問題幾乎都是與二次元文化緊密相關的,例如"《輕音少女》動畫中,活動室裏養的動物是?"、"以下哪部作品沒有得過這本輕小說真厲害排行榜的第一?" 等等。問題都相當細,即使是資深的二次元愛好者也未必敢說自己能夠一次輕鬆通過。

而現在,用戶隻需要答對像"在觀看視頻中遇到違規彈幕時應該?"、"下麵哪條彈幕是地域攻擊?"這樣簡單的40道彈幕禮儀題,以及在60道自選題中答對20題,就能夠成為B站的正式會員。自選題也並非全部屬於二次元,其中還包括一些基礎常識,例如中國家庭電壓是多少。

與此同時,越來越多的小型矛盾在B站與用戶間爆發。

推出付費會員時,有用戶質疑付費會員並沒有足夠的權益,因此隻是B站在利用情懷圈錢。隨後,B站冠名讚助上海男籃又被質疑拿大會員的錢去投廣告,而不是買新番。

最極端的一個案例就發生在一個月前。B站和宜芝多合作推出一款老婆餅,僅僅是因為單價比門店價賣貴了一塊錢,就引起了一場風波。

B站變成了一個各取所需的視頻網站。

從模式上說,B站並不出產內容,絕大多數的視頻都來自於UP自製、搬運自YouTube、NicoNico等網站、或者是下載各類資源然後上傳。而在用戶的推動下, B站的分區也從2011年的動畫、音樂、遊戲、娛樂、合集、新番連載這6個的基礎上增加了現在的科技、時尚、生活、廣告、影視這五個分類。

正如會員屬性一樣,這些內容的比例也在不斷調整。在海外影視劇的內容下架發生之前,B站的非二次元內容已經大大增加,生活區和科技區每日新增視頻都能夠達到999+,而時尚區和影視區也都會超過600個。如今再稱B站為"中國的亞文化聚集地之一"也已經不合適,它在某些地方已經成為主流本身。

共青團中央與《環球時報》也在B站上開設了自己的賬號。他們上傳了《被國防部深深地圈粉了》、《將改革進行到底》這樣的視頻,分別擁有35萬和13萬粉絲,後者就掛在首頁推廣位,且無法加載彈幕。

B站是不抵抗這種"主流"的,因為它無從抵抗。無論是B站,還是具有類似屬性的A站,它們所處的氛圍都並不樂觀。

2014年,陳睿以"加強商業化"的目的加入B站;2016年,B站有了一個成熟銷售團隊;7月5日起,B站要求UP主投稿視頻必須得通過實名製驗證。和不久前的"自我審查"一樣,在整個過程中,B站都並沒有公布這些做法的依據和邏輯是什麼。

你並不知道B站會變成什麼樣子,但是大家都知道,它最好不要變成什麼樣子。

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