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2017年9月6日星期三

海爾模具智能製造探索實踐

我們理解的互聯工廠不是一個工廠的轉型,而是一個生態係統,整個企業全係統全流程都要進行顛覆,通過互聯使用戶獲得最佳體驗,在滿足用戶個性化需求的同時給企業創造效益。滿足用戶個性化需求是前提,然後才可以通過高效率實現企業的高收益。


我們從兩個維度具體實施,也叫做"兩維戰略":
縱軸是指的是用戶價值,也就是通過互聯工廠來實現的用戶個性化定製價值:通過和用戶交互建立起用戶圈,同時和所有利益攸關方(包括設計資源、模塊商等)建立起生態圈,共同滿足用戶個性化需求,實現用戶價值。


橫軸是對企業模式能力的升級,通過模塊化、自動化、網絡化、數字化和智能化,提高企業滿足個性化需求的能力,即柔性製造能力,包括從底層的傳感器、網絡布局到物物互聯、人機互聯,一直到企業的信息係統、智能決策係統的實時互聯,最終實現企業的高效益。




延伸閱讀

  • 智能製造與數字化工廠

  • 工業互聯網和智能製造

  • 火得一塌糊塗的工業4.0

昨日熱文

  • Gartner:到2020年幾乎新型軟件皆引入AI技術

  • 阿裏異地多活與同城雙活的架構演進

  • 自動化運維中的運維平台規劃


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