十年前的這一周，iPhone上市銷售。這十年間的數字相當驚人：10億部iPhone被售出，超過200萬款應用相繼麵世，超過1300億次應用下載，向應用開發者支付的分成高達700億美元。在iPhone上市前2周，四位知名媒體人提前拿到了這部手機，蘋果希望他們能為這款手機寫測評。他們分別是分別是史蒂文·列維（當時在《新聞周刊》）、艾德·貝格（在《今日美國》）、沃爾特·莫斯伯格（Walt Mossberg，莫博士，當時在《華爾街日報》），以及大衛·波格（當時在《紐約時報》）。
現在這四人中有三人都換了工作，有一人退休（莫博士），但都活躍在科技和媒體行業。在 iPhone 發售10周年之際，在雅虎財經任職的波格邀請了其他三位媒體人，聚到了一起，聊了聊當年的故事。
以下是他們的聊天記錄：
從左至右：波格、貝格、列維、莫斯伯格
波格：我們因iPhone麵世10周年而聚首。讓我們先從簡單的部分開始，各位怎麼看iPhone對社會和文化的影響？
貝格：首先，不管你走到哪，都能看到有人這樣（彎腰駝背地看手機）。
莫斯伯格：我認為，iPhone的影響甚至要更加廣泛。這款智能手機如今就是一台個人計算機。當談到"PC或Mac"，我們總是想到筆記本和桌麵電腦。但實際上，人們最依賴的個人電腦是iPhone。
列維：它就是無處不在的義肢。它實質上讓計算機成為了我們的一部分。我們完成各種工作都依賴它。無論是通訊、打車、工作、娛樂。如果你去某個地方而沒帶智能手機，你就像是失去了一隻手臂。
波格：喬布斯發布iPhone的時候，我們四個全都去了嗎？
貝格：實際上我沒去。我當時在參加CES消費電子展。
波格：怎麼搞的，哥們？
列維：你是搭不到飛機嗎？（笑聲）
貝格：最有趣的是，我花了全部的時間在酒店房間裏寫關於iPhone的新聞。編輯問我在CES上看了什麼？我答到，"我的酒店房間！"
莫斯伯格：喬布斯在iPhone上市六個月前就發布了這款手機。我那時接到蘋果公關人員的一通電話，他們說，"哦，我們有一場活動"。日期正好在CES中期——這場展覽對科技記者來說很重要。因此我說，"我不知道我能否參加你們的活動。"
五分鍾以後，電話響了，是喬布斯打來的。他說，"沃爾特，你一定待參加。"我說，史蒂夫，這是CES中期，我的行程都約好了。然後他說，"如果不來，你肯定會後悔的。"
於是我就去機場，坐晚上十點的航班去舊金山，機上全是去參加iPhone發布會的記者和分析師。
波格：喬布斯登上了舞台，他開玩笑說，"我們今天將發布三款不同的產品：一款寬屏iPod，一款革命性的手機，還有一款先進的互聯網通訊器。"然後他說，"這不是三款獨立的設備，而是一部設備！"當時你們的反應是什麼？
列維：我有很多疑問。我後來跟喬布斯聊天，我說，"它會向第三方開發者開放嗎？"他說不會，稱它將會像iPod一樣，"會內置一些東西進去。"如果其他人希望在iPhone上打造一些東西，他們將在網頁上開發，他們的產品將會是"網頁應用"。
波格：關於為什麼不允許其他公司（在iPhone上）開發應用，我確信喬布斯告訴我的和告訴在座的都一樣。他總是說，"這是個安全問題，我們不希望壞人開發的應用癱瘓整個西海岸手機網絡。"
莫斯伯格：當然，他第二年就屈服了。
波格：初代iPhone有許多缺失。人們忘了，它沒有前置攝像頭，沒有拍照閃光燈。
莫斯伯格：它也沒有複製粘貼功能。
波格：它沒法錄視頻，甚至不能發送圖片短信。
貝格：如果沒有適配器，你甚至無法將某些耳機插進耳機口。我們也沒法發送企業郵件。
莫斯伯格：因為你使用的是微軟Exchange企業郵箱。
貝格：是的。
波格：我們四個為了各自供職的媒體寫了這些評測。而且我們寫的實質上都一樣：初代iPhone有一百萬個缺點。但我們也都說了，它顯然是此前沒人曾采用的新方案。
列維：是的，是的。我們明白，它有可能成為變革性的產品。
莫斯伯格：我記得，我稱它是一款革命性的掌上計算機。我希望證明的一點是，它不止是一款手機。蘋果在其中內置的核心應用對手機來說相當複雜。它的天氣應用，股票應用。這些東西當時對手機來說很絢麗和便捷。我還記得，我們所有人都說道，"哇喔，這屏幕真大呀。"（笑聲）
貝格：我也讀了自己的評測。我說，"我本以為自己會想念物理鍵盤，但我真的沒有。"這就是它的一大突破之一。
莫斯伯格：我說，"試用了三天，在玻璃屏幕上打字的體驗讓我真想把它扔出窗外。"這真的太難了。但忽然之間，你好像就有些適應了。等到了試用期的結尾，我已經非常喜歡在屏幕上打字了。
列維：你知道，即使是十年之後，我收到的半數郵件下麵仍寫著："這是在手機上寫的，請原諒拚寫上的錯誤！"
莫斯伯格：初代iPhone的一大致命傷是AT&T（美國運營商）。你還隻能用AT&T。
貝格：那是因為它們的Edge網絡，超級慢。
列維：你會在菜單欄看到"E"的字眼，意味著你在使用Edge網絡。然後你就像走進了"糖蜜鎮"（Molasses Town）。
波格：它真的很慢。我有記過時，它花了一分鍾時間才打開《紐約時報》的網頁。你能想象，現在有人會耐心地等待一分鍾時間讓網頁打開嗎？
莫斯伯格：是的，喬布斯對這個問題的解釋是，LTE芯片太耗電，而且體積太大。他們將沒法保證長時間的電池續航，而且也沒法把它整合到手機裏。
波格：是的。
莫斯伯格：史蒂夫有點像是跟惡魔做了筆交易。他做了一件非常、非常重要的事：蘋果是首家能夠對運營商說"你不能對我們手機的設計指手劃腳"的手機廠商。
波格：沒錯！那時候，Verizon或其他運營商會說，"菜單必須是這樣的。"而喬布斯說，"No，我有全權處理權，要麼咱們就別合作。"
莫斯伯格：對，他能這麼做是因為他有iPod這個大品牌。他的品牌比任何運營商都更大。AT&T那時正重新命名（由Cingular更名為AT&T），他們需要品牌。他們隻能看到圖紙！在簽署協議前，喬布斯甚至沒有向他們展示iPhone。
蘋果是第一家機身沒有運營商品牌的手機廠商。沒有運營商攪合菜單，沒有運營商攪合硬件。但它是一筆惡魔的交易是因為，幾年內……
波格：四年。
莫斯伯格：……你隻能用AT&T。
波格：所以說，這筆惡魔的交易就是，"你給我全權設計權，而我給你，AT&T/Cingular，四年的獨占權。"你們是否認為，這給了穀歌和Android機會？因為它們可以不受這一限製，登陸其他運營商。
貝格：絕對可以這麼說。這確實為他們提供了一個機會。
莫斯伯格：我們提前兩周拿到了iPhone，但我們麵臨著很多限製。
波格：蘋果不允許我們向任何人展示它。
莫斯伯格：我給你們講個故事……
波格：你提前給別人看了 iPhone！
異口同聲：是的！（笑聲）
莫斯伯格：我正在進行一場自認為是封閉的對話。跟大學校長。我就想，好吧，這可不是那種愛泄密的人，於是我就舉起了iPhone，然後揮舞它。那時我正在談論它。
波格：因為這，你惹上了麻煩。
莫斯伯格：確實是。喬布斯打電話過來，對我大喊大叫。
貝格：我當時在新澤西郊區的小鎮上。那裏正舉行小鎮狂歡節什麼的。人們懷疑我有一部iPhone。一位非常好奇的鄰居出現在我麵前，對我說，"讓我看看你的口袋。把你的口袋掏出來！"我說，"No，No，我不能。""我知道它在那，快掏出你的口袋！"然後我就趕緊溜了。
但我要說，我們的評測發布後距iPhone上市還有兩天時間。我這輩子從來沒這麼受歡迎過。我真希望能在高中有這個東西，你懂的。
列維：我的瘋狂故事就像是星期五的早晨。我在59街的蘋果商店外接受采訪。那是《福克斯新聞電視台》，可不是什麼地方新聞。我們正在做采訪，有人走到了我們的後麵。我以為他要搶iPhone呢，結果他搶走了《福克斯》記者的話筒，然而拿著它逃走了。他們擒住了他，並逮捕了他。
莫斯伯格：要是在今天，Twitter上該炸了。
列維：竟然不是iPhone，他抓錯了設備！
波格：好吧，我也有自己的故事。我想，在十年之後，我終於可以透露這可恥的經曆了。
在我們獨家試用iPhone的兩周期間裏，我需要到意大利的科莫湖參加一場對話。那是個紅眼航班。我累得筋疲力盡。之後我又坐了很長時間的出租車去活動地點。在搭出租車時，我睡著了，然後從座位上掉了下來。我一無所知，但iPhone卻從我的口袋裏滑了出來。
莫斯伯格：你把iPhone弄丟了？
列維：你把世界上蘋果借出的四分之一iPhone弄丟了？
波格：是的！我下了車，然後我喊到（一邊拍著口袋），"NOOOOOOO！！！"
幸運的是，我有出租車的收據。我把它交給了活動的組辦者，她會說意大利語。她給司機打了電話。這哥們就把它給送回來了。我把錢包裏的錢全都給了他。但他還是很因為必須返程而很生氣。他不知道那是個什麼東西。
莫斯伯格：他不清楚。
波格：（意大利口音）"這是你的蠢設備！"我就這麼躲過了一劫。
莫斯伯格：所以說我們都是笨蛋。
波格：我很確信這段我們不會播。
莫斯伯格：如果你把我的"校長"那段播出來，那你必須把你的意大利軼事也播出來。（笑）
蘋果代表將初代iPhone送到我（手持手機者）的家中
波格：現在，iPhone銷量出現十年來的首次見頂和下滑。這是怎麼回事？
列維：我認為，一方麵是因為人們在等待iPhone 8。蘋果有推出一些改進來迫使我們升級的慣例。如果你持有一部手機達到了兩年，你知道，是時候換部新的了。
貝格：依我看，事實是iPhone太好了。是的，我們都希望擁有許多新功能。但iPhone已經足夠好，可以很長一段時間。
莫斯伯格：這並不是說，如果他們在今年晚些時候推出了一款轟動性的十周年版iPhone，他們就不會碰釘子。我的意思是，去年第四季度他們可是售出了7500萬部iPhone（實際數字是7830萬）。
波格：多年來，蘋果似乎就是一台執行喬布斯想法的機器。既是CEO也是首席產品官的情況很少見。許多人說，自喬布斯六年前去世後，蘋果就再沒有這樣的謀士。蘋果現在正日落西山嗎？他們已經沒有創新了嗎？
貝格：我確實認為，蘋果是它們自身成功的受害者。改變世界的創意不是每天都能想出來的。我的意思是，有時候我們在媒體上並不公平。"哦，它們後來一直沒有熱門的新產品。"那麼，後來又有誰有熱門的新產品呢？這並不是件容易的事。
列維：我認為，未來我們會回顧蘋果幾周前的WWDC全球開發者大會，然後說，"原來蘋果是從這時候開始談論虛擬現實（VR）和增強現實（AR）的。"
莫斯伯格：蘋果有數千人開發AR。他們並未推出AR應用或AR手機，而是在它們的操作係統中推出一款基礎性的AR係統，並附帶開發者套件，這是他們的初步成果。
波格：蘋果是在說，"我們不會親自開發，而是你們開發者來開發應用。"
莫斯伯格：蘋果聲稱，當這一AR係統在今秋正式推出時，它將在一夜之間向下兼容數億台iPhone。因此一夜之間，蘋果將成為最大的AR平台。
貝格：蘋果還在憑借Homepod進軍智能音箱市場。
波格：沒錯。但我認為，我們都待承認，Siri還需努力追趕對手。
莫斯伯格：他們這些年浪費了很大的領先優勢。
波格：節目還有幾分鍾，有請各位發表各自的最後陳述。十年了，iPhone的影響是什麼？這些影響是否就是我們所預見中的那樣？
列維：初代iPhone讓我眼花繚亂。我當時的感覺是，哇喔，這將徹底改變我的工作方式。但如果我說，我知道它在十年後的影響會如此巨大，並將改變一切，那我就是在撒謊。
莫斯伯格：我們沒法親自問喬布斯，但我認為，即使是他也沒有預料到iPhone影響之深遠。我不認為有人曾預料到。
貝格：在我的最初評測中，我寫道，"iPhone是一個仍需成長的神童（child prodigy）。"我認為，現在他長大了。這是否意味著他已經完美無瑕？當然不是。但想一想，他已經從"神童"成長為比我們任何人都更大的東西，或者比蘋果可能預想的還要大。
莫斯伯格：我認為，自PC時代在1977年左右開啟以來，有三個重大的轉折點。不管以何種方式，蘋果涉及了所有這些轉折點。一是個人電腦的大眾化。二是網頁。蘋果並未發明網頁，但他們的Mac居功至偉。當然，第三個轉折點就是智能手機。如今，智能手機有多重要？如果你忘記攜帶，那麼你就會駕車回家去取。
波格：我的印象是，如今所有的科技新聞都不再是關於設備，而是關於"領域"。人工智能、機器學習、計算機視覺。我們是否已經度過了一款產品就能改變世界的時代？
莫斯伯格：我想對關心的人說，我快要退休了。因此我必須寫一篇重要的專欄文章。我花了好幾周時間來寫。我在其中談到了這個問題。
眼下，這是一段非常有趣的時期。行業充斥著蘋果、亞馬遜、微軟、Facebook和穀歌這樣的大公司，以及人工智能、機器學習、增強現實和生物科技等技術。所有這些技術都在不斷發展著。但它們還未打入消費者市場。或許在未來十年內也不會。眼下，我們正處於消費者市場的平靜期，因為所有的精力都被花在了研發上。
貝格：這些呼之欲出的東西有許多也將是看不見的。它將會在牆裏，在天花板上。
列維：我認為，可能再也不會有一家廠商，挑選四個測評專家然後說，"就是這樣"（this is it）。你們三個在這十年間又陸續做了很多很棒的產品測評，但對我來說，評測初代iPhone就是一個科技產品測評的最高峰。我們當時可謂登上了喜馬拉雅山。未來再也不會有這樣的體驗了。
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