是的，沒錯！這次三亞我們真的請來了亞馬遜公司首席技術官沃納·威格爾博士 (Dr. Werner Vogels)！（是的，這次我們請來了亞馬遜的CTO！）
而且，更驚喜的是，你還有機會與他麵對麵深聊。
當然，前提是你的問題要足夠"硬""！
作為亞馬遜公司首席技術官沃納·威格爾博士 (Dr. Werner Vogels)是AWS的靈魂人物，也是雲計算領域響當當的頂級專家。沃納·威格爾博士擁有計算機博士學位，主要負責驅動亞馬遜的技術創新；他曾是康奈爾大學計算機係的研究科學家，主要研究高可靠高可擴展的企業係統。2004年加入亞馬遜公司擔任係統研究總監，2005年1月被任命為亞馬遜公司CTO至今。沃納·威格爾博士殊榮多多；因其在雲計算的教育和推廣方麵的貢獻，被信息周刊（Information Week）評為"2008年度CTO/CIO"；2010年被ReadWriteWeb讀者投票評為"最具影響力的雲計算高管"。
這次在三亞，沃納·威格爾博士將和大家分享他對於雲計算以及企業數字化轉型的深刻思考，同時，作為一個高端閉門會議的獨到優勢，每一位嘉賓都有機會參加與他的小型私密Coffee Talk。
如何參與：
1、報名參加ITValue三亞峰會（點擊【閱讀原文】報名）
2、通過審核後（三亞峰會是個私密會議，我們對於參會嘉賓的職務和背景都有要求），填寫參會行程單並提交您希望和沃納·威格爾博士討論的問題
3、我們會篩選出好的問題，如果您的觀點和問題打動了他，就可以和他有一個小時的時間麵對麵深入交流。
作為一名狂熱的博客寫手，沃納·威格爾博士從2001年開始就筆耕不輟，我們特意從他的個人博客中摘錄了另一篇文章，與大家先行分享。（原文鏈接：http://www.allthingsdistributed.com/2017/01/a-survival-strategy-digital-transformation.html）
數字變革時代的生存策略
數字時代下，小公司可有大作為——前提是他們要擺正思想。想要成為贏家，就必須從顧客的角度出發思考業務，深刻理解長期增長的關鍵在於快速創新。這種心態有助於小企業跟大公司較量，因為後者對數字時代的快速變遷往往適應得太慢。
數字時代已經到來，尚未認識到這一點的公司終將會被淘汰。在許多行業和市場中，比如平台服務，我們已經看到一些初創公司和專業化的服務商已然掀開了一場革命。曾經傲視群雄、如今麵對一切變化卻茫然無措的那些企業，很快就會陷入生存危機——看看娛樂行業和音樂產業就知道了，流媒體服務已經吃掉了市場上唱片公司很大的一塊蛋糕。對中小型公司能夠如何占領全球市場了解得越深，就越能占領有利位置，成為最後的贏家。
數字化讓最小的企業也能天馬行空，因為他們也能掌握從前難以接觸、或是獲取成本太高的技術。然而，光靠掌握現代技術還不足以贏得市場。不過，若在擁有新技術之餘還能把顧客利益放在第一位、放在公司業務的核心，技術就能成為小公司衝鋒陷陣的最佳武器。隻要它們能把更多現行的商業模式進行數字化，中小企業就麵臨著無限機遇。尤其在以製造為基礎的行業裏，引入更多輔助硬件的軟件將有助於降低固定成本，在全球層麵上更快地擴大規模。認清這一點的公司，就能發展成為領頭羊，把往日的業內大亨們拉下馬。
數字化從正確的思想開始，也就是要把重點放在創造創新型的數字體驗上。自發展伊始，亞馬遜就把以顧客為中心作為準則，持續大膽實驗，在電商和雲服務方麵都是如此。我們發現，圍繞顧客需求進行創新，有助於快速進行創新。自2006年以來，亞馬遜雲服務已經引進了超過2500項新技術和新特性，其中約90%都是顧客直接提出的要求。
發展創新思想的首要要求在於，要迅速調整自己提供的服務，來適應不斷改變的消費者行為。在這一點上，德國企業已經給我們做出了許多例子。比如推出了多功能廚師機的Vorwerk公司，這一高端產品是在五十多年前推出的，然而顧客的眼光早已不同於六十年代。今天，烹飪必須方便、快捷和健康，人們希望盡可能簡單地準備三餐，還有一些人也喜歡在烹飪時Vorwerk 雲數據庫提供的指導服務，從推薦新食譜到最後的上菜等等不一而足。
若有誌於采納數字時代的創新思想，企業就得走出舒適圈，即使尚未感到任何變化的壓力，也要開始未雨綢繆。換句話說，需要培養主觀能動性，不僅在於滿足客戶不斷變化的需求，還在於預測變化的到來。
這方麵的行家，包括作為大量行業的供貨商、也是軸承業領先廠商的SKF斯凱孚。SKF一直秉承顧客為本的理念，並努力思顧客所思。比如對風電運營商，SKF會提前思考，在其商業模式中最重要、最脆弱的環節在哪？維護風力發電機就很棘手，因為風力發電機的分布往往很分散。同時，風力渦輪還得在不同的風力條件下維持可靠運轉。因此，SKF主動在核心業務以外發展其它服務，向風電運營商提供雲方案，實現從任何位置都能操作並維護風電設施。
數字化能給企業帶來創造價值的新機遇。因此，數字創新的思維模式能夠自然而然地促使思考，希望未來給市場帶來怎樣的價值。Beckhoff 是自動化裝置的領先供貨商，也是這方麵的榜樣。Beckhoff開發的解決方案是，把跟關鍵任務係統相關的數據從工作場所直接發送到雲上。這樣，客戶就能通過雲來接收並分析自家機器的數據，從而隨時隨地控製生產製造、進行設備維護。Beckhoff提供這一方案，不僅把自己從硬件供應商轉型成了軟件提供商，還刺激、帶動了客戶的商業轉型。這種轉變讓Beckhoff能夠在價值鏈上搶占新機。
在企業內部確立數字創新的思維模式並非一日之功。但是，隨著越來越多轉變心態的公司在數字時代取得成功，事實證明一切努力都是值得的。它的意義，不僅在於助企業挺過時代的日新月異，還能為未來的光明前景打好基礎。
想跟沃納·威格爾博士在三亞"麵基"？快點擊【閱讀原文】或掃描下方二維碼報名三亞峰會，提交問題吧！
一場IT人的年度盛世大趴即將開啟！
（點擊圖片進入報名通道）
2017三亞IT價值峰會核心議題
人工智能與企業決策
數字化轉型
數字營銷
從雲架構到雲生態
平台、開源、共享和跨界創新
認知計算和未來商業
產業互聯網和產業金融化
智能製造
企業組織架構重組
互聯網信息安全
……
時間：7月27-29日
地點：三亞海棠灣喜來登度假酒店
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