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2017年9月19日星期二

封麵 | 賈躍亭:All-in到All-out

樂視瓦解,剩下兩大問題:錢去哪裏了?賈能翻盤嗎? 


賈躍亭:All-in到All-out

文 | 財新記者 屈運栩 孫聰穎 嶽躍 吳紅毓然 安麗敏 覃敏


7月17日,樂視網臨時股東大會在一片喧鬧中開了15分鍾就草草收場。20多位手機供應鏈債主衝入會場,憤怒聲討樂視創始人、大股東賈躍亭,要求償還拖欠的貨款。

擬接任樂視網(300104.SZ)董事長的孫宏斌,在警察護送下匆匆離去。賈躍亭從始至終未現身,其仍實際控製的樂視控股對此給出的說辭是"因航班原因未能回國"。

封麵報道視頻解讀:【財新私房課】樂視如何開啟"後賈躍亭時代"?


過去的一個月,財經頭條新聞幾乎都被賈躍亭和融創中國董事長孫宏斌占據,關於樂視和賈躍亭的幾乎都是壞消息。

7月3日媒體曝光招商銀行凍結賈躍亭夫婦現金和股權,碰倒了羸弱的多米諾骨牌。樂視網最新公布的2017年上半年業績預報稱,上市以來首次虧損超過6億元,更正2016年年報中眾多關聯交易方浮出水麵;多家私募基金麵臨到期退出無望,散戶投資人到處投訴;公募基金被停牌的樂視網套牢,紛紛下調估值,普遍給出複牌後3個到4個跌停板的預期;越來越多的供應商上門討債,多家樂視旗艦店被迫關門;員工堵門討薪;賈躍亭飛至美國,也無法阻止美國法拉第車廠停建、汽車融資遇阻,美國電視機巨頭Vizio以涉嫌欺詐和違約起訴樂視等一連串負麵新聞爆發。

賈躍亭到底欠了多少債?曾經的創業板第一股樂視網為何會走到今天這步田地?

……


更多內容節選:


一根"稻草"

誘導樂視新一輪資金危機爆發、逼走賈躍亭的導火索,來自金融機構逼債。

財新記者從多名知情人士處獲悉,因一筆內保外貸業務逾期,樂視在境內的抵押資產被銀行以資產保全的名義申請司法凍結,截至今年6月底,該筆貸款業務已逾期兩個月左右。逾期的直接原因或是近期資金不易出境,樂視不能及時歸還境外分行貸款。這間接反映了樂視境外業務經營現狀不佳,難以自足歸還境外貸款。

風險敞口大開

招商銀行踢爆"貸款門",就像是壓倒樂視及賈躍亭信用危牆的那根"稻草"。中郵創業、嘉實、國泰、工銀瑞信、易方達、國投瑞銀、交銀施羅德、富國、易方達等近20家基金公司,紛紛將樂視網股票的估值按停牌前的30.68元/股下調,最大下調幅度為四個跌停板,至20.13元/股。

多個信源證實,賈躍亭對樂視網多筆股權質押的平倉價約21元至23元,因而三四個跌停板就會觸及不同機構的平倉線。 

控製權易主

孫宏斌一開始對賈躍亭的喜愛溢於言表。熟悉孫宏斌的人士向財新記者稱,44歲的賈躍亭身上具備54歲的孫宏斌喜歡的特質:理想遠大,敢想敢幹,全情投入,不懼挑戰,要做創造奇跡、改變格局的事。

但現在風向已變。孫宏斌在投資樂視後,明確要求樂視生態中的七大業務板塊必須調整結構,果斷取舍,例如手機、體育業務要止損,但賈則"前幾天開會還說七大板塊一個都不能少"。"賈躍亭總有僥幸心理,覺得下次還會有人救他。"一位接近孫宏斌的人士說。

生態化反泡沫破滅

樂視在業務層麵也在刻意地"去賈躍亭化"。2017年4月,梁軍公開叫板賈氏的"負利生態模式"——"沒有一個企業是長期靠賣低價取得真正成功的。樂視電視要硬件止虧。"梁軍說。

樂視生態化反體係的"支點"是互聯網電視,其低價拚殺市場的策略讓同業心驚。財新記者獲得了一份一家私募股權基金在2014年按零毛利建立的樂視致新收入模型。測算顯示,樂視每賣一台電視機至少虧損375元。除了硬件成本,還需分擔版權費用、廣電牌照的通道費用和運營費用等。樂視對2017年大屏智能終端硬件的銷量目標是保700萬、爭800萬台;2016年底電視累計銷量是1000萬台。理論上硬件出貨量能夠拉動廣告收入,收窄虧損,但該基金人士指出,版權費和硬件成本從2016年以來大幅提升,樂視電視的虧損進一步擴大。

信用垮塌

"本來手裏一堆好牌,結果越打越亂,信用難以為繼。"接近孫宏斌的人士如是評價賈躍亭。

樂視體係內,欠款最為嚴重的是手機體係。2015年樂視手機出貨400萬台,但到2016年七八月間,供應商賬期越來越長,陸續逾期。11月,賈躍亭反思信自曝資金鏈緊張後,樂視移動供應商進入第一波討債高峰。

據財新記者不完全統計,樂視拖欠20多家"散戶供應商"(小微企業),涉及近4000萬元,此類供應商主要是為樂視手機店麵搭建、路演活動先行墊付費用,目前欠款已遠超賬期。此外,樂視手機欠代工商台灣仁寶的代工費約為17.94億元;欠手機電子元器件商豪聲電子和瑞聲電子共約5億元。據樂視內部人士透露,目前樂視移動對外總欠款約在10億元級別。

錢去哪兒了?

市場最大的疑問是,過去多年,"樂視係"公司在一二級市場融資數百億元,錢到底去哪兒了?

財新記者根據樂視網公告和各類公開資料統計,在上市以來的六年間,樂視網依靠二級市場IPO、定增、發債、股權質押、借款等渠道,總計融資超過250億元;而樂視體育、汽車、手機、影業、雲等樂視係非上市板塊合計融資約達255億元。一二級市場總融資額超過500億元,但官方公布的投資額累計近780億元,投資資金缺口巨大。

監管"擦邊球"

接近證監會的人士表示,目前監管層並未對樂視網立案調查。但接近深交所的一位人士表示,深交所有關部門近期撰寫了一份關於樂視網的分析報告,並上報相關領導。報告內容目前不得而知。

從公開信息看,樂視網此前在信息披露上多次打"擦邊球",有不少市場觀點認為其涉嫌信披違規。比如在披露方式上,多次通過召開發布會、發微博等手段代替指定媒體公告,甚至在股票交易時段通過電子郵件向全體員工發布重要信息。

All-out之後

7月初,在香港待了兩三天後,賈躍亭飛往美國。7月6日晚間,樂視網公告收到了董事長賈躍亭的辭職報告。與此同時,樂視超級汽車官微發布公告,稱賈躍亭正式出任樂視汽車生態全球董事長。

從之前All-in樂視生態體係,到如今切割幹淨,任身後"洪水滔天",賈躍亭的理由是——專注推進新能源汽車Faraday Future(下稱FF)盡早實現量產,以對所有的債務負責。這一語焉不詳的離開,更是將其個人信譽推向穀底。

……


財新記者楊巧玲、實習記者王璐瑤對此文亦有貢獻

本文為2017年7月24日出版的《財新周刊》封麵文章


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