8月17日和18日兩天，孫宏斌都在和樂視上市公司體係的管理層開閉門會議。這是他當選樂視董事長後首次與新樂視高管團隊集中交流。截止搜狐科技發稿時止，這個會議還在進行。在這次閉門會議之前，樂視剛剛對高層管理團隊進行了調整。CCO張昭、CTO袁斌、高級副總裁劉淑青、任冠軍等剛剛走馬上任。而梁軍接任樂視網CEO職務也隻有兩個多月的時間。新董事長孫宏斌上任時間還不足一個月。
據搜狐科技了解，這次會議主題為"我們在一起"。目前，整個團隊已經對新樂視的發展思路達成了共識：公司業務重心將聚焦於大屏生態，分眾自製、內容開放，繼續推進Open Eco戰略。
樂視上市體係或徹底拋棄"生態化反"
新的戰略是從廣泛的涉獵轉為深度的聚焦。曾經的樂視七大生態遍地開花，像八爪魚，觸角伸到方方麵麵，而梁軍說，如今的新樂視像一個啞鈴，一頭是電視業務，另一頭是影業、自製內容，樂視視頻則是啞鈴中間的棍，用這個黏合劑把影業和電視業務粘合在一起，然後做運營，這樣"啞鈴"就是一個真正值錢的業務。
在17日的會議結束後，樂視網發布了一則公告，樂視網法定代表人由賈躍亭變更為梁軍。同時，公司注冊資本由18.56億增至約19.95億元。
至此，賈躍亭除了繼續直接及通過樂視控股持有樂視網股權外，已經徹底退出樂視網上市體係。這離賈躍亭辭去董事長及其它樂視網職務，並退出樂視網董事會隻有不到一個半月的時間。
根據之前樂視網披露的公告，7月27日，賈躍亭直接或間接所持有的樂視網5.24億股股份已經全部被銀行凍結。這些股份占樂視網總股本的26.27%。凍結的原因是由於賈躍亭為樂視手機業務融資承擔個人連帶擔保引發的財產保全所致。
據了解，目前樂視大屏生態開放體係已經引入CIBN、華數TV等服務商，樂視對外公布的數據顯示，超級電視中CIBN內容89%的流量都由非APP的小C桌麵及其他桌麵入口導入，電視劇《人民的名義》播出期間，當月CIBN會員收入增長76%；華數TV在上線的短短兩個多月時間裏，已經躍居應用下載榜第一，在《夏至未至》上映期間，當月華數TV付費會員收入增長200%。
圍繞新樂視新的業務重點：大屏業務，樂視影業、樂視視頻等業務都將麵臨著重新的定位和調整。
樂視影業已經不再將自己定義為一家單純的影視公司，而是升級成以影視內容為主要媒介的IP運營公司。具體運營上，未來，一方麵樂視影業和花兒影視將強化自製能力，繼續拍自己的電影和電視劇，以盤活公司；另一方麵也將為超級電視業務定製一些適合家庭大屏用戶的電影和電視劇，幫助上市公司解決獨特性內容的需求，拉動會員付費——其核心是以更少的投入來解決電視端用戶的黏性和用戶商業化價值等問題。
未來，樂視視頻也將脫離移動端的血戰，轉向以大屏為主。目前樂視在電視端已經有了穩定的用戶群，每天都有數百萬級的開機用戶，僅此就每年為公司創造數億元的營收，因此在版權價格高企的當下，樂視視頻不必再陷於移動端的廝殺，而是可以轉而專注大屏市場。
另外渠道上梁軍也做了變革，對線下LePar渠道進行網格化。也就是把優秀的渠道篩選出來，讓合作夥伴集中精力幫助新樂視發展線下的區域市場，並給他們更高的回報。"目前全國大概有600多個網格，每個網格一個網格主，就是我們核心的簽約LePar，這是我們未來非常重要的夥伴。線下渠道過去能承擔30%-40%的銷量，最高已經到50%了，我希望未來能到60%到70%，因為真正的發展空間在線下。因為線上用戶已經相對穩定了，所以線上是打價格戰，但隻有30%左右的用戶在線上，再怎麼折騰，無非就是付出更大的代價來搶用戶，而線下對我們來講，很多地方還沒進去，機會更大。"
當然，調整也需要周期，樂視方麵認為，新樂視需要三到六個月才能把業務重心徹底轉變過來，但至少其方向已經非常清晰，那就是聚焦。梁軍說，未來的新樂視將是一家以家庭互聯網娛樂為主的公司，而不是過去大家熟悉的買版權、賣廣告的樂視網。
樂視網或將改名換LOGO 劃清與樂視界線
在樂視上市體係大刀闊斧改革的同時，業界也傳出了孫宏斌正在考慮更換樂視網名稱，並將啟用新LOGO的消息。這個消息並非空穴來風。有消息稱，樂視網已不再使用在內部被稱為"四節棍"的四色logo，新logo正在設計中。
樂視網相關人士對搜狐科技透露，從目前樂視上市體係發展的情況來看，樂視網可能會改名及啟用新LOGO。
有分析人士認為，目前樂視的債務主要集中在非上市的手機業務，新舊樂視體係同名，則將導致討債人集中在上市公司樂視網辦公地，妨礙公司正常運營。
這種被外界混淆的情況，在樂視網7月17日臨時股東大會上得到了實際體現。這場臨時股東大會後來被稱為是一場"討債大會"。當時在會場外聚集了30多名討債的供應商。這些前來討債的供應商們占據了股東大會的簽到台，並舉起了"樂視欠債樂視還"的標語。這些供應商在進入大會未果後，在會場外高喊"樂視還錢"，甚至有人喊出了"賈躍亭滾出來"，"張巍出來"，"賈躍亭還錢"等口號。
從年初投資情況來看，融創中國當時看中了樂視上市體係這塊相對優質的資產。隨著賈躍亭的退出，樂視上市體係在孫宏斌、梁軍的帶領下，已經找到了"新樂視"的發展重心。盡管之前融創中國由於融資需要抵押了目前在樂視網的股份，但在業務聚焦，樂視網處理目前存在的關聯交易之後，"新樂視"還會以更新的麵貌麵對整個行業。
不對，能不能在盡短的時間內走出"樂視"之前的陰影，還是擺在孫宏斌和梁軍麵前的一個棘手問題。
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