Tech & News Come Along with You: 馬雲和王源，你以為的不相關其實隻差了一場直播

"教育是一種公益，不是一種施舍，受教育是一種權利，不能讓它成為一種奢侈，讓我們一起努力讓教育的未來變得更好。"

新生代偶像王源在參加7月12日馬雲公益基金會舉辦的"領導力促變革——新鄉村校長國際論壇"上與馬雲、高曉鬆等人一起號召公眾關注教育，而在此之前，他剛剛被任命為"聯合國兒童基金會青年教育使者"。

作為鄉村校長代言人，馬雲也強調"看一個國家的教育水平並不是看它發達地區的教育水平多好，而是要關注它落後地區的教育水平，一個社會的進步不在於精英有多少，而在於底層的數字有多少的大。"

百年大計，教育為本。馬雲、王源、高曉鬆等多個看似毫不相幹的人因為關注鄉村教育共聚一堂，將他們聯係起來的正是"直播+公益"。

2017年，直播領域進入激烈的淘汰賽後，"下半場"隻剩下YY、鬥魚等為數不多的幾家巨頭。快手被騰訊入股、映客則被宣亞收購，而一直播則背靠新浪微博的優質明星資源坐擁巨大的流量，以絕對優勢登頂行業冠軍。

從創立之初就以"明星"、"有趣"為賣點的一直播，這次又拉來了企業界的最大明星馬雲以及新生代偶像王源等人。

通過"明星+公益+直播"的模式吸引明星來站台，一直播的"醉翁之意"是什麼？

站穩內容風口，一直播為何"剩者為王"？

2016年是當之無愧的直播年，巨大的紅利吸引下，200餘家直播平台一夜間湧現；2017年市場降溫、政策趨嚴，各種小平台或是不規範平台倉皇退出，隻剩下花椒、YY、鬥魚等為數不多的幾個巨頭。

強淘汰賽機製下，"剩者為王"的時代到來。當然，這也就意味著直播市場跑馬圈地的上半場或已結束，而下半場關於內容的戰爭才真正拉開帷幕，行業進入次輪洗牌期。

一下科技CEO韓坤雖然貌不驚人，但從秒拍、小咖秀，到一直播，在這條創業的道路上，他走出了一個"移動視頻生態矩陣"。其實，一下科技在移動視頻領域的順利發展，不是因為幸運，而是對市場趨勢的預判和堅持，對內容的專業化運作，以及多條賽道占位形成的矩陣優勢。

短視頻賽道，相比今年的爆發年，秒拍的布局甚早。從早期社會效應驚人的"冰桶挑戰"，到今年以扶植創作者為目的的"金栗子獎"，秒拍的眼光顯然已經不局限於登頂賽道冠軍，而是著手建立行業標準，成為行業典範。

直播賽道，相比YY、花椒等平台的先發製人，一直播算是行業的後來者。2016年剛剛成立的一直播背靠一下科技，借助微博這個強大的流量入口以及一下科技最擅長的明星策略，迅速彎道超車。

在市場降溫、監管趨嚴的當下，一直播一直堅持的品牌調性和多維發展決定了其在這場風暴中平安度過且迎來全新發展，並且憑借全民直播的視角實現了與其他平台的差異化。明星直播、公益直播、媒體直播、政務直播、垂直類直播以及素人直播多種類型並行，總有一款適合你。

據QuestMobile發布的《移動互聯網2017夏季報告》，短視頻賽道，秒拍以2.86億的月度用戶規模排名行業第一；直播賽道中，一直播以5970萬月度用戶規模登頂直播榜榜首，YY以1997萬居第二、映客以1545萬排第三。

兩個賽道冠軍在手，一下科技足以笑傲視頻領域。在其推出"移動視頻矩陣革命"戰略後，更是進一步打通微博、一直播、秒拍、小咖秀等產品的關聯，多維度聯動，成為一個巨大的社交平台。

直播+公益，直播行業影響力的新風口？

曾有業界有人預測，2020年網絡直播市場規模將達到600億元，網絡直播及周邊行業市場最終將達到千億元級資金。

千億市場規模和日益增長的用戶規模讓直播產業看來形勢一片大好，但是不少業內人士已經看到了"內容"才是其最終爭奪市場和用戶的重要指標。

在這種情況下，作為短視頻和直播領域的領軍者，一下科技開啟的"移動視頻+公益"的新內容業態更是成為一種"時尚"，備受業內人士追逐。

秒拍的"冰桶挑戰"在前，成為"短視頻+公益"領域難以超越的經典活動；而去年以來，"直播+公益"更是成為直播行業的一股清流，扭轉了大眾對於直播"低俗內容"的固化認知。

尤其是，直播平台的加持使公益活動的參與者不僅局限於在場人員，而是千萬倍的放大，將信息同步傳遞給全國各地的觀眾，實現了"公益最大化"。

7月12日馬雲、王源等多個看似毫不相幹的人因為關注鄉村教育共聚一堂，將他們聯係起來的正是"直播+公益"。據了解，與此次活動相關的直播共獲得3400萬次觀看及4400萬次點讚。

無疑，公益和直播的有效結合，是一場互聯網和傳統公益的全新聯動，是直播行業找到影響力"變現"的新方式。

的確，"直播+公益"，改變了傳統公益的現狀，讓公益不僅停留在"捐款"、"捐物"的層麵上，捐贈者和受助者之間隔著層層圍牆，對於款物是否真正到達受助者手裏永遠遺留著問號；直播的進入讓所有的流程和款物都攤在"陽光下"，透明可見，容不得一絲黑暗。

同時，對於風口上的直播平台而言，在監管不斷趨嚴、內容戰爭愈發激烈的當下，內容產品的獨一無二和安全性將成為其搶占市場的利器，同時可以提升平台知名度和美譽度，提升品牌價值，進一步盤活用戶量和流量，實現自身商業價值的同時，弘揚社會正能量。

超強的明星聚合力或成一直播吸睛利器？

當然，其他直播平台例如映客、鬥魚等也都在公益領域有所布局，但多是以綜藝、明星演唱會為主體捐贈相關收入，缺乏布局公益的主觀能動性，受眾的局限性也成為主要問題，要想真正實現長足發展略有難度。

縱觀一直播的"公益活動"，不難發現，一直播的"以直播助力公益"並不是一時的嘩眾取寵，而是一條長線任務，橫跨多個領域和群體，點麵相接共同組成"直播+公益"版圖。

從去年的"愛心一碗飯"、攜手芭莎慈善夜發起的"畫出生命線"、"One night給小孩"、"帶我回家"、壹基金公益活動以及今年為高考考生量身定製的高校報考公益谘詢直播，是一直播在不同階段舉辦的公益活動。

據不完全統計，僅"愛心一碗飯"和"畫出生命線"兩大公益活動分別募集款項147 萬元和 424.7 萬元（含芭莎慈善夜現場籌款），微博話題閱讀量達19.8億次和18.6億次，引發社會內外廣泛關注。

當然，這正是一直播區別於其他直播平台的品牌實力以及其深入骨髓的公益基因所決定的。相對於其他平台或單打獨鬥或依靠互聯網公司，背靠新浪微博和一下科技的一直播在公益布局上"背靠大樹好乘涼"。而同屬一下科技的秒拍舉行的"冰桶挑戰"就是成功調動明星資源、傳播資源的成功案例，這也讓一直播的公益活動相對來講更加容易。

根據新浪微博之前發布的2017年第一季度財報顯示，截止2017年3月31日，微博月活躍用戶達3.4億，日活躍用戶達1.54億，超過Twitter成為全球用戶規模最大的獨立社交媒體公司。

這個坐擁巨大流量的"廣場式"社交平台，具有天然的媒體屬性，其強大的傳播力可以助推任何公益事件在短時間內迅速發酵成社會熱點，最大程度讓觀眾參與其中。

明星紮推是微博的最大特點，而一直播更是將這一點發揮到了極致，依靠強大的明星聚合力發起一場場"浩大"的公益活動。

不難發現，一直播的公益活動，均以全明星陣容為特點，先後發動唐嫣、賈乃亮、李小璐、李冰冰、劉亦菲、楊冪等上百位明星參與活動，在各大直播平台中可謂"絕無僅有"。以此次為例，馬雲、王源、高曉鬆，無論你是哪位明星的擁躉，一直播都能給你一個"投身"公益事業的理由。