頂著資金的壓力,酷派發布了一款定價在2699元的新品,發布會這天正好是劉江峰接手酷派一周年。這一年用劉江峰的話來說,好像經曆了過去5年,但他沒有後悔過,反而感覺,這一年的經曆對未來是個寶貴的財富。但不得不承認,酷派現在麵臨著前所未有的困難:資金危機。對於酷派是否能夠活下去?下半年是否還會有新品推出?渠道如何選擇?……這些問題,劉江峰都說了句,一切皆有可能,主要資金問題解決了。
"誰能想到幾個億的缺口會憋成這樣?"
8月16日,正好是劉江峰接手酷派一周年,也是酷派頂著資金壓力,樂視負麵新聞牽連之後發布新品的日子。對於樂視的牽連劉江峰感覺很無奈,他表示從今年上半年就與樂視沒有任何業務往來與合作,隻剩下股權了。因此,COOL M7搭載了自家定製的Journey UI係統,放棄了此前沿用的樂視EUI係統,隻有內置了樂視視頻APP。
但是,酷派的資金危機也確實與樂視脫不了幹係。從去年10月份樂視危機爆發以來,銀行對樂視、酷派的貸款都停止了,銀行停貸導致酷派隻能還錢不能貸,資金成了很大的問題。
除此之外,酷派的財報也並不理想:近日,酷派發布公告稱,基於對集團未經審核綜合管理賬目的初步評估,酷派截至2017年7月31日的營業收入約為港幣27.16億元(約為人民幣23.18億元),同比下滑約52%。而且,公告表示集團流動資產已低於流動負債,近期償債壓力加大。
"資金缺口到底有多大,看你怎麼說。當然是錢越多越好,現在酷派有幾個億就可以實現產能爬坡。其實,酷派有很多資產,手握100億的房地產,誰能想到就因為幾個億的缺口憋成這樣。"劉江峰坦言。
今年7月份, 酷派表示遭到了平安銀行起訴,要求提前還貸8000萬元;更早之前5月份,酷派解約了此前招進的幾乎300名應屆生。據劉江峰透露,酷派已經由之前的不到3000名員工,減少了幾乎一半。"如果有足夠的遠見,早知道有今天這樣,我早就開始動手裁員了。沒想到資金這麼困難。"劉江峰坦誠道。
此次發布的COOL M7渠道商希望能夠達到50萬的銷量,但苦於資金問題,對酷派來說下單50萬台的物料已經非常困難。
但即使這樣困難的情況下,酷派仍然保持著國內和海外的出貨量,而且研發並未停止。因為在劉江峰看來,隨時這個資金缺口就可以解決,一旦解決就可以將研發的產品投產。
酷派是拿著金飯碗討飯
劉江峰之所以這樣說,是因為酷派隻要想解決資金問題可以隨時解決。這也是為何前一陣傳出酷派轉型房地產的新聞。
根據媒體報道,酷派現在資產價值最大的是"地塊",信息港、鬆山湖以及甚至科技園北區都是非常好的地塊。劉江峰表示酷派現在手握著上百億元的地產。
"通過房地產變現是最容易的,比如直接賣地,或者通過土地做資本合作,方法很多。因此,我說酷派其實是拿著金飯碗討飯。"劉江峰表示。
其實聯係劉江峰的地產商很多,全國大大小小的房地產幾乎都找過劉江峰。但到現在資金問題並沒有解決,是因為股東不同意。對劉江峰來說,自己隻是個職業經理人,負責的是業務經營,資本談判基本不涉及。
根據酷派公開信息:樂視於2015年6月28日從郭德英手中購得7.8億股酷派股份,占總股本的17.9%,樂視成為酷派第二大股東;2016年6月17日,樂視再度從郭德英手中受讓酷派大約11%的股份,成為酷派第一大股東。
"酷派中間有無數機會可以拿到資金。但股東董事會過不了。"劉江峰表示。
權宜之計:公開渠道投入縮小
基於資金的壓力,酷派戰術有所調整:公開市場渠道投入縮減,重新恢複運營商渠道,繼續線上電商渠道。而且,相比國內來說,酷派國外發展的更好些:在資金緊張的情況下,酷派海外仍保持了三四十萬台的出貨量。
"即使資金困難,研發也不能停。但在公開市場渠道上進行了縮減,以前是三四千促銷員,現在可能800-1000人。廣告方麵也要適當投入。"劉江峰透露。
此次發布的Cool M7是團隊研發了8個月的成果,花的心思最多的則是在拍照方麵。COOL M7配備了高通驍龍625處理器; 5.5吋FHD高清大屏;前攝1300萬+後攝1200萬像素的攝像頭;內設3200mAh電池容量,支持極速閃充。
此外,值得一提的是COOL M7並沒有沿用之前的樂視EUI係統,而是全新的自主Journey UI。
對於今年酷派整體目標,劉江峰表示很難說清楚,酷派就是靠團隊在支撐著這個企業,股東都自顧不暇,各有各的考慮。因此,他很感謝團隊的堅持。
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