據CNBC網站北京時間7月5日報道，在印度以外，Intex這個手機品牌相信沒有太大知名度。實際上，就算在印度市場，Intex也麵臨激烈競爭，難於與三星電子、中國科技巨頭等全球廠商抗衡。 不過，Intex位於諾伊達(Noida)的工廠多少能夠讓外界了解一些印度公司的生意經，以及他們是如何大力推進"印度製造"計劃的。
"印度製造"是印度總理莫迪在3年前提出的倡議，旨在促進本土製造，刺激就業。
印度手機品牌Intex
Intex工廠位於諾伊達工業區，距離德裏有一個小時的車程，剛剛建成兩年。該工廠有750名工人直接在組裝線上工作。和製造業巨頭富士康的大型工廠相比， Intex的工廠可謂小巫見大巫。在中國，富士康雇傭了數十萬員工組裝蘋果公司的iPhone手機。
工廠的工人實行每天8.5小時輪班製，每位工人身穿白大衣，佩戴像大廚一樣的白色大帽。每個人機械式地重複相同的任務——在組裝線前端對零部件進行分類，然後在組裝線末端對成品打包。這些手機每天都會進行跌落、防刮痕以及擠壓測試，以保證品質。
降低零部件進口
該工廠每天可以製造1.5萬部智能機和1萬部功能手機。不過，Intex CFO拉傑夫·賈因(Rajeev Jain)卻更加看重另外一個數字：70%：30%的進口和國產零部件比例。
"我們正專注於削減進口零部件比重，"賈因稱，"到2019年時，多數零部件將實現國產。現在的這一比例肯定會發生反轉。"
Intex印度手機工廠生產線
賈因稱，減低進口零部件比重至關重要，因為它有助於Intex降低手機成本，最終在本土與外國廠商競爭。盡管Intex在印度有5家工廠，但是隻有一家專注於開發零部件。Intex正在建造第六座工廠，目標是在未來兩年內把進口的零部件從70%降至20%。
對於Intex來說，銷售更加便宜的國產智能機已變得更加重要。自去年11月以來，印度政府廢除了80%以上的流通紙幣，以打擊黑錢。這迫使數百萬未在銀行開設賬戶的用戶轉向了智能機，利用Paytm等數字支付平台。
互聯網滲透率低
然而，對於印度這個人口超過10億的國家，互聯網滲透率僅僅略高於30%。盡管印度政府已經推動本土手機製造商開發低價智能機，以便讓普通大眾都能使用數字交易，但是賈因稱，事實證明，更為嚴重的基礎設施問題是一個更大阻礙。
"80%的印度人居住在村莊和二三線城市，"賈因稱，"在此之前，電力供應是一個非常嚴重的問題。然後，網絡又成了大問題。由於接受教育的程度低，印度人並不能靈活地使用手機。"
Intex印度手機工廠
大額紙幣的廢除加快了印度的數字化進程。印度政府還實施了10%的進口稅，幫助Intex等本土公司取得市場領先地位。
向中國廠商學習
不過，賈因也承認，印度本土公司依舊遠遠落後於中國競爭對手，後者花費了多年時間在印度構建自主生態係統。今年第一季度，在按銷量計算的印度前五大智能機廠商中，沒有一家是印度本土公司。
"隻要他們的舉措取得積極成效，我們都應該學習，"賈因表示，他指的是公司在亞洲的競爭對手，"我們已經摸索出了一套自己做生意的方式，再加上吸取外國品牌的經驗，我們將在未來取得成功。"
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