長達三個月的暑期檔，曆來是電視台和各大視頻網站的拚殺重地。各家都拿出了重頭戲來爭取擁有大量閑暇時間的學生黨，愛奇藝在暑期檔為會員推出了兩部青春氣質濃烈的自製劇：《鬼吹燈之牧野詭事》與《河神》，加入暑期檔廝殺。
在如今視頻網站的激烈競爭中，擁有優質內容才是立於不敗之地的關鍵。愛奇藝作為優質網生內容的供應平台，倡導網劇生產製作的"美劇模式"，即"季播+周播"的播出形式、縮短單集時長、提高單集製作成本、回歸好故事本質，愛奇藝在美劇品質、美劇播出方式以及美劇盈利模式上都助推了國內網劇的產業升級。
愛奇藝首席內容官王曉暉
日前，我們對話愛奇藝首席內容官王曉暉，暢談網劇生產的"美劇模式"內部肌理和愛奇藝內容的生產製作和運營布局。
《河神》：愛奇藝+工夫影業+天下霸唱，電影質感網劇的生產邏輯
自7月19日在愛奇藝上線以來，《河神》已在豆瓣拿下了8.1的評分,無疑是暑期檔突出重圍的一匹黑馬。改編自天下霸唱《河神·鬼水怪談》的靈奇探案劇《河神》，小說原著論名氣，遠不及同作者的《鬼吹燈》係列，但在故事內容和新意上卻獨樹一幟。《河神》由愛奇藝與工夫影業聯合出品，講述了民國時期天津水患頻發，河中怪力亂神之事不絕，郭得友、顧影等人為了阻止魔古道的複辟，卷入了一樁樁離奇案件中的故事。
王曉暉說："《河神》是一部具有電影質感的網劇，該項目從去年上半年發起，從劇本打磨、演員選擇到後期宣發和營銷推廣，愛奇藝和工夫影業始終緊密合作。"以導演陳國富為核心的工夫影業，聚集了一批行業內資深的編導和製片人，電影《尋龍訣》已然顯示出其在盜墓探險題材上的不俗實力。《河神》作為工夫影業的網劇首秀，以強情節、緊節奏和電影質感的畫麵，迅速吸粉，上升勢頭看好，至此網劇早已不再是作坊式的粗糙簡陋之作，而是在向電影級別的工業製作水準靠近。
工夫影業對於影視劇製作的把握和對故事精雕細琢的能力在行業內有口皆碑，據王曉暉介紹，愛奇藝作為平台方，為合作對象提供了基於後台數據和會員用戶畫像的大數據，找出觀眾喜歡的題材、故事、演員、情節、人物關係等等，雙方共同判斷研究，根據用戶搜索和觀劇時的熱度，挑選合適的演員。落實到劇本打磨，則每4集做一個扣子，每12集做一個大扣子，拍攝完留懸念，引人入扣。在愛奇藝平台裏，男性用戶和女性用戶所占比例大致是56%和44%，但就觀劇群體而言，女性要多於男性，因此在創作階段，要關照女性的觀劇感受，《河神》並沒有製造過多的驚悚感，而是著重講了一個"少年探案"的故事。
麵對如今和電視劇管理一樣嚴格的網劇監管尺度，王曉暉對《河神》非常有信心，該劇立足於塑造鮮明獨特的人物，講述具有吸引力的故事，打磨自洽嚴密的邏輯，在"點煙辨怨"的民間傳奇之中加入了科學性，《河神》沿著愛奇藝設定的網劇"美劇模式"進行了探索。
《河神》
"美劇模式"：從美劇品質內容到美劇生產製作模式，轉型之路任重道遠
網劇於2014年異軍突起，在過去兩三年間野蠻生長，蛻變升級，如今基於不同的平台和受眾，網劇和傳統電視劇之間的分野也愈加清晰。
對標美劇模式的網劇，商業模式和播出模式與傳統的電視劇完全不同。"中國現在數量眾多的傳統電視劇，是匹配電視台播出的商業模式（依靠廣告收益）和播出模式（線性、約會式播出），劇集長、節奏慢、觀眾群體年齡偏大。而網劇是要匹配互聯網的商業模式（會員付費）和播出方式（點播為主）。因此網劇和傳統電視劇是不同的劇集模式，前者是2C的，觀眾的選擇餘地大；後者是2B的，觀眾選擇的餘地相對較小"，王曉暉如是說。
《河神》
就大文娛環境而言，王曉暉坦言，愛奇藝始終處於焦慮狀態中，除了劇集產品的競爭，甚至還要與直播、手遊、VR等同樣攫取用戶時間的互聯網工具，爭奪用戶與資本的注意力。
愛奇藝2015年推出的《盜墓筆記》更是讓人見識到了賣相好的網劇對於會員拉新的巨大推動能量。觀眾日益增長的觀劇需求與當下優質內容生產製作能力的欠備，導致頭部網劇市場的競爭日趨白熱化，物以稀為貴，優質內容的價格必然持續走高。
因此，愛奇藝始終都奉行精品化的內容戰略布局，王曉暉說："美劇模式恰好符合互聯網的需求，首先數量多，其次一部劇有好幾季，12集做一季符合互聯網的商業模式和播出模式。每次播兩季，有利於品牌效應聚集和會員拉新，單一的廣告模式不足以支撐互聯網企業龐大的支出。最理想的狀態是過半年或一年之後，根據受眾反饋調整下一季的故事梗概，但是這對當前中國劇集的製作模式來說是巨大的挑戰，我預感到2019年會出現強美劇向的網劇。"
《河神》
倡導"美劇模式"，為的是使網劇從追求美劇品質內容，最終導向美劇的生產製作模式，但是這條路任重道遠。王曉暉認為，劇集製作模式向美劇轉變，會倒逼國內編劇的改變，一季12集的劇集要求強情節、故事緊湊，對中國編劇一直以來書寫長劇集的習慣而言是巨大的挑戰，"編劇中心製"需要逐漸確立，好故事才會讓明星高片酬這團虛火降下來，優秀的編劇樹立個人品牌效應之後，演員願意降價投入創作，好的故事也會捧紅更多的演員。故事弱才導致盲目依賴明星，這是惡性循環，轉變需要過程。
在6月份召開的愛奇藝世界大會上，愛奇藝發布了"海豚"、"幼虎"和"天鵝"三大計劃，從劇本、製片人、演員三個關鍵環節入手，調動全社會的力量為網劇內容創新注入活力。除此之外，愛奇藝也會瞄準優質項目，與有影響力的公司合作開發。
運營之道："先網後台"、與TVB合作，持續為會員供應精品內容
細數近年的爆款網劇，無論是《盜墓筆記》、《餘罪》還是《老九門》，題材各有不同，相較於近段時日火爆雙屏的現實主義題材，如《人民的名義》和《我的前半生》而言，還是輕了些。關於這個現象，王曉暉說："視頻網站和電視台的關係是共生的，現實題材在雙屏疊加之下，效果會放大。真正的好劇一定是老少鹹宜的，能夠抓住人性的根本，勾通人類的共通情感。"
對於愛奇藝自製劇排播方式的不同，王曉暉解釋道，愛奇藝是根據不同劇目的特點安排差異化排播。就目前在播的兩部劇《河神》和《盲俠大律師》而言，《河神》的情節緊湊，懸念叢生，每周更新兩集可以促進會員拉新並且更好地服務於老會員；《盲俠大律師》的懸念感不及前者，是按照TVB的日播拍攝節奏完成的，觀眾更傾向於一口氣看完，因此就安排會員一次性看全集。
《盲俠大律師》是愛奇藝和TVB聯合出品的都市探案題材情感網劇，是愛奇藝與TVB的首次合作，王曉暉非常欣賞港人的敬業精神和TVB製作團隊成熟的流水線作業和控製成本的能力。在市場普遍不看好TVB的情況下，愛奇藝卻發現了TVB的優勢，他談道："首先港劇作為經典品牌，是時代的象征，能引起大眾的懷舊記憶；其次，TVB擁有一批劇集製作能力和對工業化生產流程特別熟悉的龐大製作團隊，他們對電視劇的理解很深。此次的《盲俠大律師》是愛奇藝的一次版權采購行動，該劇的行業劇屬性和青春麵向符合愛奇藝對於好劇的期待，日後與TVB的合作將會更加深入，每年至少共同製作一部劇，將TVB的製作經驗和大陸的故事題材對接，從劇本孵化階段就開始全方位的合作。"
為了培養用戶的忠誠度，加大持續供應優質劇的能力是愛奇藝的題中應有之義。除了自製劇之外，版權劇也是劇集儲備的重要組成部分。縱觀電視台播出的劇集榜單，同期隻有四至五部新劇出現，那麼製作公司生產的大批劇集該如何出口呢？王曉暉說："當下中國電視劇市場上擁有龐大的電視劇數量，且質量良莠不齊，但是愛奇藝隻會購買頭部劇集，其他劇則隻能以相對低的價格出售版權或者采取分賬模式。分賬模式主要有廣告點擊分賬和會員付費分賬兩種形式。付費會員的分賬通過內部評級分為四級，五五分賬，表現出色的劇集愛奇藝會多拿出20%—40%的分賬激勵。"由此可見，生產優質內容才會獲得相應的經濟回報。
在秋冬檔期，愛奇藝儲備了備受期待的大劇《琅琊榜2》，該劇將會登陸東方衛視和北京衛視的周播劇場，愛奇藝的會員將會提前一周觀看。除此之外，自製劇還有兩部青春校園劇——《同學兩億歲》《你好，舊時光》，以及唐季禮監製的古裝科幻劇《鳳凰無雙》。
【采訪/李星文 撰文/胡摩】
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