有人說，鄭蔚未必是網綜時代的先驅改革者，但她背後卻映射著視頻內容的進化史。從體製到平台，從電視到互聯網，鄭蔚的每次啟程都踩在內容轉型、模式升級的關鍵點上。這次，鄭蔚選擇從優酷出發，依靠優酷與阿裏文娛的生態優勢，在超級網綜的黃金時代打造一個內容電商生態圈。
今天（7月19日）下午，美食綜藝《鋒味》在北京舉辦了一場發布會。這次《鋒味》從網台聯動的綜藝節目變成了一檔純網絡綜藝，並將在今年第四季度獨家登陸優酷。在阿裏巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東眼裏，在所有的美食類綜藝節目裏，《鋒味》是頭部中的頭部。
（阿裏巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁 楊偉東）
這一次"鋒味"在依托優酷平台之後，綜藝形式上有了新的突破，在延續節目原本主打美食垂直領域的層麵上增加了"選秀"元素，衍生出"鋒廚"概念，今年6月以180萬創業基金為懸賞麵向全球海選，"鋒味"品牌圈層的擴大與IP內容的疊加，《鋒味》就節目而言則更具備超級網綜的特點。
（阿裏巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁 鄭蔚）
但這並不是全部。"一個大IP單打獨鬥的時代已經過去了，我們之後將采用IP矩陣式的演繹和社交式的發酵，對綜藝打法進行升級。"阿裏巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁鄭蔚說。"《鋒味》除了正片，還有鋒味全球美食地圖，在直播、短視頻、星球互動以及音樂方麵還有新的嚐試。"發布會上鄭蔚介紹。
這是鄭蔚入駐優酷之後首次在公開場合亮相，《鋒味》是她打通內容+電商的新的攻堅方向。"生活方式類內容將會是優酷下一步新的發力點。"鄭蔚說。而對於鄭蔚而言這類型節目最關鍵的是三點特質：節目的觀賞性、內容的實用性和模式的商業性。
鄭蔚的綜藝"野心"：
搭建觀賞性、實用性、商業性
融合下的內容矩陣
謝霆鋒+《鋒味》這樣的奇妙組合正在形成一個IP品牌。但對於鄭蔚而言，《鋒味》不僅僅意味著一個節目品牌或者IP品牌。"《鋒味》在優酷平台上不是一檔孤立的綜藝節目，它將帶動美食類綜藝矩陣，我們還有直播，大量的短視頻，還有像《鋒味美食地圖》這樣的紀錄片，甚至還有優酷星球互動，會有KOL的賞析，甚至還會有音樂。"在鄭蔚心中，《鋒味》背後潛在的版圖更為廣大，她看見的或許甚至不僅是《鋒味》的版圖，而是整個生活方式類內容背後的全產業鏈和以優酷和阿裏文娛為基礎的內容電商生態圈。
從2016年起網綜市場進入黃金時期，超級網綜時代到來，公眾審美需求從大眾化變為精準化，對內容要求日益提高，細分、垂直、精準成為新的分眾標準。除了主流的脫口秀、真人秀、喜劇等品類外，近幾年生活方式類節目開始成為新風口。
而近幾年首先進入大眾視野的垂直類節目就是美食綜藝。鄭蔚也把握了這一趨勢，她曾說沒有人敢特別認真地、投入特別大精力和體力地做分眾內容，這導致電視內容的衰落，而現在她看得更加深遠。
目前，優酷平台上生活方式類內容主要為四類：美食、時尚、旅遊、家居。而鄭蔚有意將這四個類別的節目進行整合，依托阿裏旗下電商平台打造內容電商生態圈。"我們將這個內容電商生態圈定名為'優酷潮18'，這個內容聚合平台很快會在優酷跟大家見麵。未來包括《鋒味》在內，還有《舉杯嗬嗬喝》、《瘋狂衣櫥》、《穿越吧廚房2》、《大眾小家》等多檔節目以及由天貓出品的網劇《生活大爆炒》都會在'內容+電商'的模式做出更多的嚐試，以後用戶在優酷看生活方式類節目，同款好看、好玩的東西可以一鍵搬到自己家。"
（舉杯嗬嗬喝）
依托於阿裏文娛生態圈，優酷的生活方式類綜藝遵循"內容+電商"的商業模式有其他平台沒有的優勢，精細製作保證了內容的觀賞性，實用性內容加之商業化新模式的開發，或許能解決時下網綜如何完成變現的課題。
但鄭蔚似乎不僅僅局限於升級一種節目模式，而是想為年輕一代展示一種新的生活態度。"在觀賞性、實用性和商業性背後我們還有一個更大的夢想"她說。"我們想和我們的用戶一起共同創建一種生活方式，是一種當下年輕人更為接受的、有煙火味、不將就、更自主的生活態度，在這種共同的生活態度下，我們搭建一個內容矩陣。"
而這個矩陣之下培育出的是一個具有互動性、生活性的"街區"，優酷承擔的不是僅僅是一個視頻平台的角色，而是在"優酷潮18"下建設一個更加鮮活、標誌、真實化的生活區域。
鄭蔚與《鋒味》背後的深意：
時代變遷與價值傳遞
早前鄭蔚在接受《南方周末》的采訪時曾指出網綜發展迅速的兩個原因，"網絡自製節目越來越好，有兩個原因，一個是過去起點低，進步空間大。第二，體製內大批人往互聯網平台湧，也會加速它品質的提升。再加上互聯網的製作力量也在快速成長，所以成長速度確實比電視快得多。"而對於轉型為純網綜，謝霆鋒強調《鋒味》內容方麵將做得更極致一些，更互聯網化。
（謝霆鋒）
對於《鋒味》從網台聯動跳脫為"內容+電商"的網絡綜藝，鄭蔚認為頭部內容正在分流。對此楊偉東也似乎隱隱感覺到了《鋒味》背後的深意，"從觀賞性、實用性、商業性來講，整體對《鋒味》，它的意義更具深意，絕不僅僅隻是一檔節目從電視綜藝變成網絡綜藝，背後是整個這種垂直類或者分眾類綜藝節目商業模式的變遷，這種商業模式的變遷可能會掀開電視綜藝從網絡綜藝變革或者從網絡綜藝1.0、2.0變革的巨大象征意義。"
或許鄭蔚又一次成為了曆史的見證人。對於《鋒味》的改變，除了內容矩陣的出現，鄭蔚說了一段特別私人化視角的感受，"我是這麼理解《鋒味》的，可能今年的《鋒味》不再會是一檔簡簡單單或者純純粹粹的美食節目，它更多的是一組在美食路上的故事，是一個熱愛生活、會做飯的性感男神，穿越在世界各地的故事。"而這樣的故事必然引起受眾更加私人化的體驗，這種體驗中飽含著優酷、鄭蔚想傳達給年輕一代的價值觀，"年輕人用自己的腳步、用自己的體驗，去顛覆所謂既有的權威的衝動和熱情，這是我們優酷的生活方式節目矩陣給大家傳遞的價值觀。"
鄭蔚的綜藝打法正在升級，內容電商生態圈在整個阿裏生態的依托下或許最終將完成更大意義的商業價值，當內容分發平台和商業消費平台完成連接，網綜市場必然將進入下一個新時代。
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